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Fase de Análisis. Informe análisis de pertenencia de técnicas proyectivas

Enviado por   •  7 de Enero de 2018  •  3.457 Palabras (14 Páginas)  •  475 Visitas

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Así mismo Unilever está comprometida con el medio ambiente y en Colombia develó recientemente planes para una de las áreas protegidas más grandes del mundo, comprometiéndose a restaurar un millón de hectáreas de área deforestada y alcanzar una deforestación neta de cero en la región del Amazonas para el 2020. El año pasado, catorce de los principales países con bosques del mundo, incluyendo a Colombia y Perú, prometieron presentar metas forestales ambiciosas antes de París y retaron a las economías industrializadas a cumplir su compromiso de 2014 de crear verdaderos incentivos económicos para la acción. Unilever hace parte en Colombia de la Plataforma de Comercio Sostenible de la palma de aceite, alianza público-privada que tiene como objetivo contar en 2016 con 200.000 unidades de palma sostenible y 15.000 hectáreas de pequeños agricultores que apliquen prácticas sostenibles.

Dentro del marco de la responsabilidad social, trabajamos en sociedad con los gobiernos, agencias internacionales y ONG’S, con los cuales articulamos esfuerzos para contribuir a mejorar algunos de los problemas sociales y ambientales más grandes del mundo enfocados en la salud e higiene, nutrición y desarrollo sostenible.

Pero todo este trabajo que la compañía ha realizado en los diferentes países en los que hace presencia ha tenido varios méritos como el otorgado a Unilever compañía líder en consumo masivo, se ubicó en el tercer puesto del ranking de las 100 mejores empresas del mundo para trabajar realizado por LinkedIn. De acuerdo con el estudio de la red social de profesionales y negocios, el sector de tecnología suele ser el más codiciado, destacando a Unilever como la única empresa de otro rubro dentro del Top 5.

Microentorno Unilever

- Clientes: Son las razones por la cual Unilever sigue vigente ya que son ellos los que determinan la calidad de los productos y dan la satisfacción para que Unilever siga mejorando cada día. Los almacenes de cadena la 14, éxito, olímpica, cañaveral, alkosto etc.

- Central Bogotá :Ellos determinan los balances del mercado y que necesitan para adquirir nuevos mercados, por medio de proyecciones miran las estadísticas cada año con relación a sus ventas ,planean con comercializar ya que esta área se maneja en Bogotá .Crear puntos y estrategias para crecer en el mercado y así enviar los pedidos a Palmira

- Planning: Reciben los pedidos se reúnen con gerencia y planean los objetivos a consolidar para llevar a cabo cada pedido con éxito creando y desarrollando planes de mejoras continuas en los procesos para que la producción salga adelante.

- Administrativos: Su roll está basado en varias partes .Unos se encargan de revisar las materias primas que necesita producción para mirar sus costos buscar proveedores y contactos nacionales e internacionales que abastecen las necesidades de Unilever, mirar precios con relación al dólar, euro, etc. Esto una vez consolidado debe contar con la aprobación del gerente.

Además se encargan de mirar la parte de costos para la operación y ayudar a los empleados a tener buenas conductas de cuidado personal, nomina, capacitación e inquietudes que cada trabajador tenga.

- Producción: Empiezan a ejecutar la operación, se reúne con planning y coordinan que materia prima necesita para la producción del mes y preparar la gente para elaboración ,alistar equipos ,coordinar personal , entregar a logística el producto terminado, recibir y devolver materias primas nuevamente una vez terminado el cronograma de producción cada semana.

- Calidad: Su papel es fundamental ya que se encargan de que cada materia prima que llegue a la planta, cumpla con los estándares de calidad que Unilever requiere y que todas las áreas de procesos estén con las normas e higienes actas para su elaboración.

- Logística : Es la encargada de que cada objetivo que se trazó cada área cumpla con el objetivo, que es salir al mercado ya que cumple varias funciones y necesidades a diferentes áreas:

- se encarga de realizar los pedidos de gráneles para la llegada semanal de carro tanques y carro tolvas.

- Manejan de acuerdo a las necesidades de la planta su cronograma para ejecutar que materias primas necesitan semanalmente y que proveedores nacionales e internacionales llegan.

- Recoge las muestras de proveedores para ser llevadas a calidad.

- Recibo de materias primas y producto terminado a producción.

- Abastecer la planta de proceso y líneas de producción.

- Recibir devoluciones de producción y proveedores.

- Manejar inventario y stock en la bodega.

- Almacenar, recibir de producción y despachar producto terminado para el centro de distribución.

- Centro de distribución y varios outsorsing: El centro de distribución presta un servicio a Unilever se encarga de repartir a nivel nacional los pedidos y cumplir con las metas trazadas del proceso en la planta, así llega el producto a los diferentes mayoristas supermercados y minoristas.

Pero no solo ellos son parte de la operación. Están los que prestan el servicio de montacargas a Unilever el cual debe cumplir con las necesidades para la operación y la empresa de transporte de producto terminado, el cual ofrece sus servicios para que el producto llegue justo a tiempo para abastecer los diferentes centros a nivel nacional.

- Distribuidores: se encargan de que todo el proceso cumpla su fin ya que son ellos los que tienen como objetivo de abastecer el mercado para que el producto llegue al consumidor final.

Análisis DOFA

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Ventajas y Desventajas Estrategias DOFA

Estrategia FA

La diversidad de productos nos permitirá tener un portafolio amplio y con precios competitivos en el mercado.

El innovar y ampliar nuestro portafolio con nuevos productos y precios competitivos nos permitirá abrirnos paso a nuevos mercados, satisfacer las necesidades de los clientes meta a quienes están dirigidos nuestras líneas; debemos de tener en cuenta si los productos nuevos no serán más costos que los de la competencia.

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