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Aplicación del modelo de negocios de la multinacional Kellogg a una compañía en Chile con un plan de expansión en Sudamérica y posteriormente a nivel mundial.

Enviado por   •  14 de Mayo de 2018  •  851 Palabras (4 Páginas)  •  457 Visitas

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Es necesario además contar con una organización plana que permita el desarrollo de coaching a todo nivel y la retención del personal de mayor experiencia para preparar a las futuras generación de trabajadores, creando plataformas de capacitación, capacitaciones personales y mediciones del desempeño para enfocar de buena manera este tipo de requerimientos.

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Información relevante para análisis realizado.

COMPENSACIONES

Es el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de recursos humanos en cuanto a la retribución de la labor a sus empleados.

Aspectos que la industria toma en consideración cuando se habla de compensación:

• Compensación a los empleados

• Escalas salariales

• Estudios de mercado

• Encuestas

Aumentos salariales vinculados a:

• Evaluación y desempeño de los empleados

• Por mérito

• Por bandas o escalonada

• Grado o nivel

• Por costo de vida

• Otros

Adicional ofrecen:

• Incentivos gerenciales

• Plan de acciones

•incentivos y/o bonificaciones a asalariados

Pago de horas:

• Extras

• Bonos

• Otros

Adicional ofrecen:

• Incentivos gerenciales

• Plan de acciones

•incentivos y/o bonificaciones a asalariado

BENEFICIOS

Son los privilegios otorgados a los empleados de una organización o empresa.

• Son las compensaciones individuales no pagadas en concepto de sueldos o salarios, sino como beneficios adicionales a la compensación total de cada empleado o trabajador

• Permisos por Funeral/ enfermedad de familiares

• Licencia por matrimonio

• Licencia por nacimiento de un hijo

• Transporte para empleados

• Cafetería/ área de descanso

• Seguro de Vida

• Pago por ACH

• Periodos de Descanso

• Programas de Capacitación y Desarrollo

• Dentro de la organización

• Planes de retiro anticipado

• Estacionamiento

• Planes de Retiro

• Planes de Ahorro

• Programas de Asistencia Educativa

• Plan de Salud

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Instituto Profesional AIEP

Escuela de Negocios

Carrera Tecnico en Administración de Empresas

Mención Recursos Humanos

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