Aplicación del modelo de negocios de la multinacional Kellogg a una compañía en Chile con un plan de expansión en Sudamérica y posteriormente a nivel mundial.
Enviado por mondoro • 14 de Mayo de 2018 • 851 Palabras (4 Páginas) • 464 Visitas
...
Es necesario además contar con una organización plana que permita el desarrollo de coaching a todo nivel y la retención del personal de mayor experiencia para preparar a las futuras generación de trabajadores, creando plataformas de capacitación, capacitaciones personales y mediciones del desempeño para enfocar de buena manera este tipo de requerimientos.
---------------------------------------------------------------
Información relevante para análisis realizado.
COMPENSACIONES
Es el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de recursos humanos en cuanto a la retribución de la labor a sus empleados.
Aspectos que la industria toma en consideración cuando se habla de compensación:
• Compensación a los empleados
• Escalas salariales
• Estudios de mercado
• Encuestas
Aumentos salariales vinculados a:
• Evaluación y desempeño de los empleados
• Por mérito
• Por bandas o escalonada
• Grado o nivel
• Por costo de vida
• Otros
Adicional ofrecen:
• Incentivos gerenciales
• Plan de acciones
•incentivos y/o bonificaciones a asalariados
Pago de horas:
• Extras
• Bonos
• Otros
Adicional ofrecen:
• Incentivos gerenciales
• Plan de acciones
•incentivos y/o bonificaciones a asalariado
BENEFICIOS
Son los privilegios otorgados a los empleados de una organización o empresa.
• Son las compensaciones individuales no pagadas en concepto de sueldos o salarios, sino como beneficios adicionales a la compensación total de cada empleado o trabajador
• Permisos por Funeral/ enfermedad de familiares
• Licencia por matrimonio
• Licencia por nacimiento de un hijo
• Transporte para empleados
• Cafetería/ área de descanso
• Seguro de Vida
• Pago por ACH
• Periodos de Descanso
• Programas de Capacitación y Desarrollo
• Dentro de la organización
• Planes de retiro anticipado
• Estacionamiento
• Planes de Retiro
• Planes de Ahorro
• Programas de Asistencia Educativa
• Plan de Salud
---------------------------------------------------------------
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
Instituto Profesional AIEP
Escuela de Negocios
Carrera Tecnico en Administración de Empresas
Mención Recursos Humanos
“KELLOG:
...