Aprovechando el reciente interés de investigación en las economías emergentes, esta Perspectiva
Enviado por Christopher • 9 de Octubre de 2018 • 8.812 Palabras (36 Páginas) • 365 Visitas
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Para la aparición de una visión institucional de IB
Estrategia, y (2) posicionarlo como una pierna que ayuda
Sostener un "trípode estratégico" (las otras dos
Las opiniones basadas en la industria y los recursos).
Por supuesto, dado el desarrollo de un nuevo institucionalismo
A través de las ciencias sociales
En las últimas décadas (Hall & Soskice, 2001;
Olsen, 1989; North, 1990; Oliver, 1997; Scott,
1995; Williamson, 2000), 1 la proposición de que
"La materia de las instituciones" no es novela ni controversial.2
Lo que es interesante (Davis, 1971, Smith,
2003) es cómo las instituciones importan. Discutimos
Que la investigación de la estrategia del IB, especialmente
Centrarse en la competencia en las economías emergentes,
Nos brinda una maravillosa oportunidad de arrojar luz
En el "cómo" la pregunta y para contribuir una pierna -
Una visión institucional - para ayudar a sostener la
Trípode de estrategia 3
El resto del artículo esboza primero el
Contornos de una visión institucional de la estrategia del IB
Y plantea una pregunta clave. Luego nos basamos en cuatro
Diversas áreas de investigación sustantiva como ejemplos
Cómo la nueva visión institucional contribuye a
Nuestro entendimiento:
(1) antidumping como barreras de entrada;
(2) compitiendo dentro y fuera de la India;
(3) crecimiento de la empresa en China; y
(4) que rige la corporación en las economías emergentes.
UNA TERCERA PIERNA EN EL TRÍPODE ESTRATEGICO
Mientras que el uso de las economías emergentes como un nuevo empírico
Contexto para probar y extender las teorías existentes es
Tradición consagrada en la investigación del IB, es
Que la investigación del IB contribuye explícitamente a la
Desarrollo teórico del campo más amplio de la
Disciplinas y ciencias sociales (Meyer, 2006,
2007). Específicamente, argumentamos que la investigación
Centrarse en las economías emergentes ayuda a
Surgimiento de una visión institucional de la estrategia,
En paralelo con la industria tradicional y
Opiniones basadas en los recursos.4
¿Qué son exactamente las instituciones? Basándose en el
'' Reglas del juego '' metáfora, Norte (1990: 3)
Más formalmente define las instituciones como "la
Las restricciones que estructuran la interacción humana ".
Del mismo modo, Scott (1995: 33) define las instituciones
Como "regulativo, normativo y cognitivo"
Estructuras y actividades que proporcionen estabilidad y
Significado a la conducta social ". En este sentido, las instituciones
Pueden clasificarse en términos generales como
Informales. Las instituciones gobiernan las transacciones sociales
En las áreas de política (por ejemplo, corrupción,
Transparencia), legislación (por ejemplo, liberalización económica,
Régimen regulatorio) y sociedad (por ejemplo, normas éticas,
Actitudes hacia el espíritu empresarial). Un país
Ambiente político ha sido enfatizado en el
Literatura de riesgo político (Butler & Joaquin, 1998;
Kobrin, 1982; Nigh, 1985). Las naciones difieren en
Riesgo político, que afecta a la estabilidad de su
Mercados (Simon, 1984).
Una importante bibliografía del IB centrada en la
(Leung et al., 2005). Cuál es el
Relación entre culturas e instituciones?
Mientras que delinear su relación está más allá de la
Alcance de este documento Perspective, es útil citar
Hofstede, Van Deusen, Mueller, Charles y los negocios
Red de Objetivos (2002: 800), que sugieren que
Cultura es "un sustrato de arreglos institucionales".
Esta es la perspectiva que seguiremos.
Específicamente, podemos ver la cultura como parte de la
Instituciones en el medio ambiente que "sustentan
Instituciones formales "(Redding, 2005: 123, véase también
Hofstede, 2007; Singh, 2007).
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