Aprovechando el reciente interés de investigación en las economías emergentes, esta Perspectiva

...

Para la aparición de una visión institucional de IB

Estrategia, y (2) posicionarlo como una pierna que ayuda

Sostener un "trípode estratégico" (las otras dos

Las opiniones basadas en la industria y los recursos).

Por supuesto, dado el desarrollo de un nuevo institucionalismo

A través de las ciencias sociales

En las últimas décadas (Hall & Soskice, 2001;

Olsen, 1989; North, 1990; Oliver, 1997; Scott,

1995; Williamson, 2000), 1 la proposición de que

"La materia de las instituciones" no es novela ni controversial.2

Lo que es interesante (Davis, 1971, Smith,

2003) es cómo las instituciones importan. Discutimos

Que la investigación de la estrategia del IB, especialmente

Centrarse en la competencia en las economías emergentes,

Nos brinda una maravillosa oportunidad de arrojar luz

En el "cómo" la pregunta y para contribuir una pierna -

Una visión institucional - para ayudar a sostener la

Trípode de estrategia 3

El resto del artículo esboza primero el

Contornos de una visión institucional de la estrategia del IB

Y plantea una pregunta clave. Luego nos basamos en cuatro

Diversas áreas de investigación sustantiva como ejemplos

Cómo la nueva visión institucional contribuye a

Nuestro entendimiento:

(1) antidumping como barreras de entrada;

(2) compitiendo dentro y fuera de la India;

(3) crecimiento de la empresa en China; y

(4) que rige la corporación en las economías emergentes.

UNA TERCERA PIERNA EN EL TRÍPODE ESTRATEGICO

Mientras que el uso de las economías emergentes como un nuevo empírico

Contexto para probar y extender las teorías existentes es

Tradición consagrada en la investigación del IB, es

Que la investigación del IB contribuye explícitamente a la

Desarrollo teórico del campo más amplio de la

Disciplinas y ciencias sociales (Meyer, 2006,

2007). Específicamente, argumentamos que la investigación

Centrarse en las economías emergentes ayuda a

Surgimiento de una visión institucional de la estrategia,

En paralelo con la industria tradicional y

Opiniones basadas en los recursos.4

¿Qué son exactamente las instituciones? Basándose en el

'' Reglas del juego '' metáfora, Norte (1990: 3)

Más formalmente define las instituciones como "la

Las restricciones que estructuran la interacción humana ".

Del mismo modo, Scott (1995: 33) define las instituciones

Como "regulativo, normativo y cognitivo"

Estructuras y actividades que proporcionen estabilidad y

Significado a la conducta social ". En este sentido, las instituciones

Pueden clasificarse en términos generales como

Informales. Las instituciones gobiernan las transacciones sociales

En las áreas de política (por ejemplo, corrupción,

Transparencia), legislación (por ejemplo, liberalización económica,

Régimen regulatorio) y sociedad (por ejemplo, normas éticas,

Actitudes hacia el espíritu empresarial). Un país

Ambiente político ha sido enfatizado en el

Literatura de riesgo político (Butler & Joaquin, 1998;

Kobrin, 1982; Nigh, 1985). Las naciones difieren en

Riesgo político, que afecta a la estabilidad de su

Mercados (Simon, 1984).

Una importante bibliografía del IB centrada en la

(Leung et al., 2005). Cuál es el

Relación entre culturas e instituciones?

Mientras que delinear su relación está más allá de la

Alcance de este documento Perspective, es útil citar

Hofstede, Van Deusen, Mueller, Charles y los negocios

Red de Objetivos (2002: 800), que sugieren que

Cultura es "un sustrato de arreglos institucionales".

Esta es la perspectiva que seguiremos.

Específicamente, podemos ver la cultura como parte de la

Instituciones en el medio ambiente que "sustentan

Instituciones formales "(Redding, 2005: 123, véase también

Hofstede, 2007; Singh, 2007).