Bibliografía: Universidad TecMilenio Campus Querétaro, Plataforma electrónica Blackboard, Psicología Positiva, Modulo 1: Tema 7: Experiencias óptimas o de flow, Marina Raffaela, extraído de: el día 20/09/16

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https://www.youtube.com/watch?v=S27ez46_Sbc

Conclusión:

- Como lo vimos en clase, el flow no lo logra cualquiera, es muy difícil, son contados las personas que lo pueden lograr, este estado se logra haciendo lo que más te gusta, cuando el tiempo se te va volando, cuando parece que el tiempo esta en tu contra, cuando haces lo que te apasiona.

- Si una persona conoce y dice que está en este estado es totalmente falso, por todo lo que acabamos de mencionar.

- “La Danza del Cambio”

- Los retos de sostener el impulso en organizaciones abiertas al aprendizaje.

-Peter Senge.

- Lo que tenemos en el primer capitulo habla sobre los cambios en las organizaciones, los cambios tecnológicos, problemas que se pueden presentar en una empresa. Casi siempre estos cambios son para bien, pero para lograr un avance con estos problemas, se tiene que cambiar desde tu forma de pensar, hasta influir en las demás personas que trabajan junto a ti.

- En el libro se refiere que en estos tipos de cambios los que tienen que estar involucrados son todos aquellos que tengan una participación de cerca en lo que realizas día a día en tu trabajo, esto quiere decir que desde la alta dirección debe de estar involucrada con todos estos cambios y además de participar dentro de estos.

- Algo que se menciona dentro de este primer capítulo debe de existir el empowerment para poder supervisar todas las actividades y tomar decisiones importantes sin ser operativos.

- Lo que sobre sale mucho en esta primera parte del libro es respecto al cambio, el cambio es lo que nos hace mejorar cada día con día, y en las empresas no es la excepción ya sea interno como externo.

- En resumen es a lo que se refiere esta primer parte, a cambios profundos y esto quiere decir que son cambios internos de los valores de la gente, así como los valores, aplicaciones, conductas, cambios externos, estrategias, etc. Para todo cambio necesitamos un aprendizaje continuo, nuevas formas de trabajar y conocer el entorno para mejorar como lo mencionamos anteriormente, internamente o externamente.

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