CADENA DE VALOR Y NECESIDADES DE PERSONAL

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Solución: No importa que diseño estructural escojan los gerentes para sus organizaciones, todos tienen el propósito de ayudar a los empleados a hacer su trabajo de la mejor forma posible. Se debe utilizar la estructura como un medio el cual facilita llegar al fin que se tenga propuesto. Por ello, los procesos de la empresa, tienen un mismo objetivo, las actividades y funciones son distintas pero llevan y contribuyen a completar los procesos internos para cumplir el objetivo.

3.3.3 Realizar lectura activa del libro ADMINISTRACION. Coulter Robins. Capítulo ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Pág. 425 a 444. Realice un mapa conceptual donde explique: El rol de la administración de operaciones. Temas contemporáneos de la administración de operaciones. Mencione tres productos con personalización masiva. Descríbalos.

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3.3.4 Hacer lectura activa del documento entregado por su tutor LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA.

En un cuadro sinóptico defina: La naturaleza y propósito de la administración de la cadena de valor.

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Describa ¿cómo se administra la cadena de valor?

La cadena de valor, se administra dependiendo de las características de desempeño, cualidades y atributos, y cualesquiera otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos.Los clientes quieren cierto tipo de valor de los bienes y servicios que compran, entonces las empresas u organizaciones tienen que proveer ese valor para poder atraer y mantener clientes.Se proporcionara valor a los clientes mediante la transformación de materias primas y otros recursos en bienes y servicios que los compradores necesitan. Este acto de transformar involucra una gran variedad de actividades laborales que llevan a cabo los proveedores, empresas productoras e incluso los clientes, es decir involucra la cadena de valor.

3.3.5 Vaya al sitio web Industry Week, en www.industryweek.com, y revise los puntajes para las mejores plantas y las 50 mejores compañías de manufactura.

¿Cuáles son los criterios que se utilizan para seleccionar a las compañías de estas listas?

Respuesta: El criterio principal de selección es si tus mismos colaboradores opinan que tu organización es un muy buen lugar de trabajo. Dos tercios del puntaje de cada organización provienen de las respuestas a una encuesta anónima, aplicada a una muestra aleatoria y representativa de la población de cada organización. El tercio restante se basa en nuestro análisis de los programas y las prácticas de dicha organización, en comparación con las otras organizaciones candidatas.

Realizamos varias auditorías de la información que recibimos para asegurarnos que se trata de datos precisos. Descalificamos a los candidatos que no hayan distribuido aleatoriamente las encuestas o que hayan presionado a sus colaboradores para responder de una determinada forma. Si tú consideras que posees información relevante, contáctanos a través de la página web del país a cuya lista se refiera. Es absolutamente esencial para la integridad de nuestros estudios, asegurarnos de obtener datos precisos y te invitamos a contactarnos si tienes motivos para creer que esto no ha sucedido para poder constatarlo con la organización.

Fuente: www.industryweek.com