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COMO AMAR A LAS PERSONAS DE CARÁCTER DIFICIL

Enviado por   •  30 de Abril de 2018  •  947 Palabras (4 Páginas)  •  445 Visitas

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Para desarrollar relaciones fuertes debemos saber cómo aceptar las críticas con elegancia: pero también hay momentos en los que tenemos que ser los críticos. Es posible entrar en confrontación sin destruir la relación.

SEA UNA PERSONA DE CONFIANZA

La confianza es algo crucial en cualquier tipo de relación ya sea dentro del marco familiar, en la esfera de los negocios, en las congregaciones de la iglesia o en la amistad. Cuando existe este gran pilar se desarrollan relaciones muy fuertes y positivas, alimentadas por el aliento y la firmeza.

Las personas reciben el alto grado de confianza cuando han desarrollado su carácter y se han ganado el derecho a que confíen en ellas.

Algo muy importante que debemos saber que La confianza no depende del nombre de la persona, de cuánto dinero tiene en el banco o su posición. La clave para una confianza firme y segura radica en el carácter de la persona que dirige. Ya sea en nuestros hogares, negocios o iglesias.

Usted puede ayudar a las personas como líder aplicando estos principios claves:

- Demuestre lo que usted desea infundir.

- El aliento estimula el desarrollo.

- Tenga fe en lo mejor.

- Ayude a los demás a conseguir el éxito.

También sabemos que para tener una confianza debe haber respeto ante todo y debemos valorar a las personas por lo que son.

DESARROLLE UN EQUIPO GANADOR

La esencia del liderazgo en la capacidad de inspirar a los demás a trabajar unidos como un equipo, al esforzarse por alcanzar una meta común.

La recompensa más grande al progreso de un hombre no es lo que obtiene a cambio, si no en lo que se convierte como resultado de ello.

Hay cuatro atributos que existen para un equipo ganador. Ante todo, un equipo ganador juega para ganar. Los integrantes del conjunto se dan cuenta de que en ocasiones la vitoria y los reveses están determinados solo por la actitud. La diferencia entre jugar para ganar y jugar para no perder es con frecuencia la diferencia que existe entre el éxito y la mediocridad.

Recuerda la uniformidad no es la clave del éxito para un equipo. Lo que mantiene unido al equipo es la unidad del propósito.

- Relación + actitud x talento + expectativas = producción

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