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CONTROL de calidad, FEYBA S.A. de C.V.

Enviado por   •  5 de Febrero de 2018  •  2.597 Palabras (11 Páginas)  •  378 Visitas

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Director General

- Representante y dueño de la empresa.

- Coordinar a las distintas direcciones y personal.

- Supervisiones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de las diferentes direcciones.

- Designar puestos directivos.

- Planear metas a corto y largo plazo, trazando objetivos y analizar si son factibles o no de realizarse.

- Organizar y coordinar a las distintas direcciones para asegurar que los registros y los análisis se están ejecutando correctamente.

Secretaria

- Recepción de documentos.

- Atender llamadas telefónicas.

- Atender visitas.

- Archivar documentos.

- Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende.

- Realizar trámites y expedientes.

- Actualizar la agenda de las distintas direcciones.

- Enviar y recibir correos electrónicos.

- Redactar y enviar oficios.

- Capturar datos de clientes, proveedores y trabajadores.

Apoyo técnico

- Ayudar a las distintas direcciones, en diversos trabajos tales como: enviar y recibir correos, realizar informes de trabajo, recepción de materiales de trabajo (papelería, software, equipos de cómputo).

Director Financiero

- Administrar la parte económica de la empresa.

- Gestión financiera de la organización.

- Planificar semanalmente ingresos y egresos.

- Informar semanalmente al Gerente sobre los estados financieros.

- Pago de nómina a los trabajadores.

- Designar recurso económico a las distintas direcciones.

- Llevar control de pago de impuestos.

Director técnico

- Diseña y analiza las características estructurales del sistema de losacero.

- Adapta datos de reglamentos y normas para el diseño de losacero.

- Establece estándares y procedimientos para el diseño y análisis de losacero.

- Evalúa equipo, identificando fuerzas, áreas de problema, y planes en desarrollo para mejorar rendimiento.

- Evalúa herramientas y tecnologías nuevas como oportunidades para innovación y excelencia de desarrollo.

- Informa al gerente semanalmente sobre las actividades a realizar y las que se ejecutaron.

- Informa sobre los proyectos que se deben ejecutar a los residentes y supervisores.

- Ayuda con los procedimientos de instalación de losacero.

Director comercial

- Elaboración del presupuesto de ventas anual.

- Elaboración y valoración de los objetivos comerciales.

- Elaboración de los presupuestos de gastos del departamento comercial.

- Participación en la definición de política de precios y condiciones comerciales y económicas, mediante su aportación de los efectos de los precios y cualidades del producto sobre el resultado de las ventas. No define la política por sí mismo faceta que pertenece a la gerencia y la dirección financiera de la empresa.

- Gestión de venta de grandes cuentas

- Realización de visitas de acompañamiento con los vendedores.

- Mantenimiento de una relación continuada con los clientes para conocer sus necesidades o problemas.

Promotor

- Ejecutar las estrategias de promoción e impulso de ventas de las unidades comerciales de acuerdo a los lineamientos establecidos por la gerencia.

- Chequeo de competencia en los puntos de ventas.

- Impulsar la venta de los productos con el consumidor final.

- Realizar gestión de las actividades ejecutadas en su zona o área de trabajo.

Seguridad

- Encargado de la vigilancia dentro de las instalaciones de la empresa.

- Llevar un control de entrada y salida de personal de trabajo y público ajeno a la empresa.

Residente de obra

- Supervisa los procesos constructivos.

- Encargado de que lleguen los materiales en tiempo y forma.

- Realiza bitácora física y electrónica.

- Informa sobre porcentaje de avance de la obra.

- Paga nómina a los trabajadores que participan en la instalación de losacero.

- Generar reportes y estimaciones de la obra.

- Cuantificar materiales.

Supervisor

- Debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento.

- Tendrá la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes, estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, así elevará los niveles de eficiencia de sus colaboradores, aumentará la satisfacción laboral y se lograra un servicio de alta calidad y productividad.

Limpieza

- Se ocupará de la limpieza y mantenimiento de inmuebles. Para ello, emplea los productos y la maquinaria

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