Carta FORMULARIO DE EVIDENCIAS

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Puntos a tratar:

- Implementación de nuevo sistema SAP

- Implementación de nuevos productos en las tiendas

- Orden y distribución de la tienda Ap0034 Los Ángeles

- Mejoras continuas de nuestros productos

- Ventas semanales, mensuales, etc

- NC, facturas y cuadraturas de caja.

Evidencia Número 4:

Registrar la información contable y de auditoría necesaria para el desempeño del cargo.

Elaborar informes, para apoyar las decisiones de la jefatura y la gerencia, en la planificación, implementación y control de las estrategias y políticas comerciales y de ventas.

Evidencia: Registrar la información contable de la empresa.

Evidencia: se registra las transacciones diarias de las cajas de la tienda, se emite un informe de cada caja al final del día esto lleva queda cada caja se encuentre cuadrada y con las transacciones en efectivo y de transbank (tbk), se registra en el libro de ventas diarias se firma y se timbra por el encargado de la tienda del correspondiente día y se envía el correspondiente informe al área de finanzas.

Evidencia Número 5:

Gestionar y controlar los recursos humanos de los niveles operativos de la empresa, para que puedan liderar equipos de trabajo, enfrentar y manejar conflictos en la empresa.

Evidencia: Gestionar actividades de desarrollo y mantención de recursos humanos para la empresa.

Dirigir procesos de reclutamiento, selección e inducción de recursos humanos para las distintas áreas de la empresa, según procedimientos internos y legislación vigente.

- Participar en la elaboración del plan de capacitación e incentivo para el equipo de trabajo.

- Liderar equipos de trabajo en las áreas administrativas de la empresa para el cumplimiento de objetivos.

- Controlar los medios y las herramientas comunicacionales tanto al interior de la organización, como con sus grupos de interés, para contribuir con el buen ambiente laboral y el correcto desempeño de la organización.

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Evidencia: se registra procesos de evidencia de 3 categorías dentro de la empresa: Remuneraciones, Administración de Personas dentro de la empresa y a clientes, cada uno con procesos diferentes pero todos enfocados en el área de RR.HH.

Evidencia numero 6:

Ejecutar procedimientos en sucursales o locales de una empresa de producto o de servicios alineándose con los objetivos estratégicos de ella.

Manejar variables micro y macroeconómicas para el análisis del desempeño económico de la organización

Elaborar informes, para apoyar las decisiones de la jefatura y la gerencia, en la planificación, implementación y control de las estrategias y políticas comerciales y de ventas.

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Evidencia: se registra la estandarización mensual de la tienda a nivel zonal, con todos los registros que debe tener la tienda y los niveles operativos que se deben llevar a cabo todos los días del mes, además los procesos actuales de las cajas, clientes y venta, con todos estos procesos se toma decisiones de que se debe mejorar en rasgos generales y que se debe mantener.

Evidencia numero 7:

Informe de Indicadores

Manejar variables micro y macroeconómicas para el análisis del desempeño económico de la organización.[pic 10]

Se registra la información mensual de las ventas de la Zona Sur en rigor de la empresa mencionada que es Autoplanet y sea hace una comparativa para la toma de decisiones a futuro.