Clase Práctica 3: Ejercicio integrador.

...

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Sábado

PLAN (u/día)

Ladrillos de 8"

5975

-

7250

7250

-

7250

Ladrillos de 6"

1825

6070

-

-

6070

-

Ladrillos de 4"

-

3000

-

-

3000

-

REAL (u/día)

Ladrillos de 8"

5970

-

7500

7500

-

7100

Ladrillos de 6"

1830

6080

-

-

6060

-

Ladrillos de 4"

-

3000

-

-

3010

-

Otras características de la empresa son las siguientes:

La materia prima que emplea para la producción es de origen nacional, no obstante en ocasiones se han confrontado problemas con su suministro por falta de transporte para su traslado.

La tardía extracción de productos terminados por parte de los contratistas ha dificultado en ocasiones la estabilidad de la producción.

A USTED SE LE PIDE:

- Analice el cumplimiento de los principios de organización de la producción.

- Valore en general el nivel de organización de la producción.

Ejercicio No. 3

El Taller de Carpintería Artecua S.A. ubicado en San Antonio, Ibarra, produce un surtido compuesto por cómodas, camas y mesas que denominaremos A, B y C, respectivamente. Dicho taller posee una estructura por proceso, un desplazamiento combinado de los productos y un tipo de producción en mediana serie que conlleva a un aprovechamiento de las capacidades productivas que no supera el 60%.

El proceso de producción es el que se muestra en la tabla siguiente:

Artículo

Norma de tiempo (h/art)

Sierra

Péndulo Radial

Barrenadora

Espigadora

A

2.2

1.6

0.5

0

B

1.5

0.5

0.4

0

C

1

0.12

0

2

El plan de producción para este año es de 800 artículos A, 1500 B y 2500 C, con un régimen de trabajo de un turno de 8 horas durante 280 días/año.

Actualmente se tiene instalado el equipamiento siguiente:

Equipo

Sierra

Péndulo Radial

Barrenadora

Espigadora

Cantidad

6

2

1

4

La sierra constituye el punto fundamental, pero dos de ellas no están funcionando por falta de discos. Además, uno de los péndulos radiales está roto. Se conoce que por cada equipo se pierden como promedio 120 horas por actividades de mantenimiento y otras causas.

Se desea que usted analice y emita sus consideraciones acerca del cumplimiento de la proporcionalidad, señalando qué punto del proceso constituye “el cuello de botella”. Para ello se debe conocer:

- Cumplimiento de la condicion de la proporcionalidad, expresado como la cantidad de equipos calculados y decididos. De ser necesario, tome medidas para resolver cualquier problemática que se presente al respecto.

Posterior a la toma de las medidas pertinentes responda:

- Calcule el principio de proporcionalidad basado en el nivel de utilización de las capacidades productivas.

- Plantee y resuelva el modelo matemático que optimiza el nivel de proporcionalidad. Demuestre que estos resultados maximixan el nivel de proporcionalidad[1].

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