Control- PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

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La administración por objetivos es un modelo a través del cual todos los gerentes de una organización establecen metas para sus administradores los objetivos son fundamentados en las necesidades a satisfacer por lo tanto se debe buscar actividades que tengan mayor impacto sobre los resultados, el objetivo debe ser especifico y deben ir centrados en metas derivadas en donde se debe utilizar un lenguaje comprensible con los gerentes y debe ser difícil de alcanzar. Los objetivos deben ser graduados según un orden de importancia en función de su contribución relativa a la organización.

NATURALEZA Y EL PROPOSITO DE ESTRATEGIAS POLITICAS: Son guías y alineamientos generales que son observados en la toma de decisiones, siendo estas criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias teniendo la como importancia la delegación de autoridad y la inducción de el nuevo personal, contribuye a lograr objetivos, proporcionan libertad, uniformidad y estabilidad en las decisiones y un excelente uso del tiempo laboral como también las políticas tienen unos lineamiento de racionalidad y aplicables en la práctica, establecerlos por escrito claramente, con precisión y darles validez, darse a conocer a todos los niveles donde se va a interpretar y aplicar, coordinarse con las demás políticas, revisarse periódicamente y ser flexibles.las estrategias son acciones con el fin de alcanzar determinado objetivos en donde se ejecuta un análisis con esfuerzos. Por lo tanto existen las demás características de las políticas, que estas contienen claridad, son comprensibles, alineadas, coherente son los valores, principios y culturas se una empresa y que se pueda ejecutar en tiempo razonable, también considera las capacidades y los recursos de la empresa guiando al logro de menor cantidad de recursos y uso de menor tiempo posible y además que los medios permitan objetivos para alcanzar los propósitos. Todo esto es valorativo para aprovechar oportunidades, reforzar fortalezas o ventajas de la empresa, neutralizándola y eliminando sus debilidades, a continuación se mencionan diferentes tipos de estrategias: 1. Estrategias corporativas es la que describe la dirección general de una empresa en donde concuerda con las tres categorías principales que son estabilidad – crecimiento y reducción, 2.Estrategias de negocios se basa en el mejoramiento de la posición competitiva de los productos o servicios de una corporación se clasifican en estrategias competitivas y cooperativas, 3. Estrategias funcional tiene como función la adopción de una área funcional para logara los objetivos y estrategias de la corporación y las unidades de negocios por medio de la productividad de recursos. El proceso de la planeación estratégica se da por medio del análisis ambiental, la formulación y implementación de estrategias, evaluación y control.

Para finalizar, lo anteriormente mencionado nos conllevo a adquirir conocimientos acerca de la planeación y organización de una empresa, en donde el objetivo o meta principal es saber en dónde estamos y hacia donde queremos llegar. A través de planteamientos, objetivos, estrategias, evaluaciones para dar paso al cumplimiento de metas siendo esta la idea fundamental de todo este proceso. Por lo tanto hay que tener en cuenta que la planeación y organización es de vital importancia porque es considerada como una herramienta principal para lograr el éxito de las organizaciones en las condiciones que imperan de competencia a nivel mundial en todos los mercados.