Costos mano de obra.

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Se supone que todos los impuestos al empleador y los costos de beneficios sociales se registran semanalmente; los costos de beneficios sociales se cargan a los costos indirectos de fabricación, puesto que constituyen un costo de mano de obra indirecta.

- Para registrar la nómina:

Inventario de trabajo en proceso, trabajo 25………………………… 18,000

Control de costos indirectos de fabricación…………………………… 14,400

Control de gastos de venta……………………………………………………. 14,580

Control de gastos administrativos…………………………………………. 7,020

Nómina por pagar……………………………………………………………………………. 54,000

- Para registrar los impuestos al empleado y el pago de la nómina

Nómina por pagar……………………………………………………………… 54,000

Impuesto sobre el ingreso del empleado por pagar……………………… 13,500

Impuesto FICA al empleado por pagar………………………………………….. 3,780

Caja (para empleado= saldo residual)…………………………………………… 36,720

- Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficio sociales

Control de costos indirectos de fabricación (US$ 32,400 x 14.4%*)…. 4,666

Control de gastos de ventas (US$ 14,580x 14.4%)……………………………. 2,099

Control de gastos administrativos (US$7,020x 14.4%)……………………… 1,011

Impuestos FICA al empleador por pagar (US$54,000x 7%)……………………….. 3,780

Impuestos FUTA al empleador por pagar (US$54,000 x 0.8%)………………….. 432

Impuestos SUI al empleador por pagar (US$ 54,000 x 1.6%)……………………….. 864

Fondo de pensión del empleador por pagar (US$ 54,000 x 5%)………………….. 2,700

*Cálculo del 14.4%

Tasa tributaria FICA ……………..………. 7.0%

Tasa tributaria FUTA………………………. 0.8%

Tasa tributaria SUI …………………………. 1.6%

Tasa de contribución de pensión …… 5.0%

Total……………………….. 14.4%

- Pagar sobre una base periódica todos los impuestos y obligaciones de beneficios sociales:

Impuestos al ingreso del empleado por pagar ………………………… X

Impuestos FICA al empleado por pagar ………………………………….. X

Impuestos FICA al empleador por pagar ………………………………… X

Impuestos FUTA al empleador por pagar……………………………….. X

Impuestos SUI al empleador por pagar………………………………….. X

Fondo de pensión del empleador por pagar………………………….. X

Caja………………………………………………………………………………………………. X

En general, los empleados de la fábrica tienen derechoa que se les pague vacaciones despúes de un periodo inicial de empleo. El tiempo de vacaciones se basa en la duración del empleo. El pago de las vacaciones no debe cargarse al trabajo en proceso cuando un empleado está en vacaciones. Un empleado contribuye a la producción sólo cuando está en el trabajo. Por tanto, sólo los costos de la nómina para las semanas realmente trabajadas deben incluirse en el inventario de trabajo en proceso, y el pago de las vacaciones debe devengarse en ese mismo periodo de mano de obra productiva y cargarse al control de costos indirectos de fabricación.

Ejemplo: Un empleado que gana US$ 150 por semana, tiene derecho a vacaciones pagadas de 2 semanas, es decir US$ 300. A fin de resgistrar el costo de mano de obra semanalmente a la producción, el asiento mostraría lo sieguiente:

Inventario de trabajo en proceso……………………………………………..………………………. 150

Control de costos indirectos de fabricación, pago de vacaciones(US$300/50) ….. 6

Nómina po pagar………………………………………………………………………………………………………… 150

Vacaciones por pagar………………………………………………………………………………………………….. 6

Este asiento puede efectuarse para las 50 semanas que el empleado trabaja. Cuando llegue el momento de las vacaciones, se acumularan US$ 300 en la cuenta vacaciones por pagar.

Para el pago de los dias festivos, la cantidad de la acumulación dependerá de las cláusulas del contrato de mano de obra o de las políticas de personalde la compañía, la cantidad de festivos pagados generalmente varía de 8 a 11 durante un año. La contabilización del pago de festivos se maneja casi de la misma manera como el pago de vacacione; en efecto, muchas compañias combinan los dos costos en una cuenta, pago de vacaciones y de festivos,realizando un asiento en lugar de dos

- Bonificación por Horas Nocturnas o Dominicales: Es una practica aceptada pagar las bonificaciones por horas nocturnas o dominicales, o tarifas más alta por hora, por los turnos en las tardes (3:00pm a 11:00pm) o por turno nocturno (11:00pm a 7:00am). Esta bonificación por horas nocturnas o dominicales o diferencial por turno debe cargarse al control de costos indirectos de fabricación, en vez de hacerlo