¿Cuál era la posición Competitiva de Chile? ¿Cuáles eran sus fortalezas y debilidades?

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3.- Que explica la creación de Australia como un líder entre las naciones de exportación de vino?

Al igual que USA La demanda de vinos de menor calidad impulso la producción nacional, grandes inversiones realizadas y la confianza depositada en innovaciones tecnológicas para la elaboración del vino, sus viñedos se encontraban a la vanguardia del desarrollo tecnológico mundial y presentaban rendimientos iguales o superiores a los de california. Los costos de la mano de obra eran superiores a los de california y los precios de las tierras eran menores, no se otorgaba subsidios a las exportaciones el gobierno australiano había suministrado fondos para la promoción de las exportaciones, degustación de vinos en mercados objetivos, creación de un impuesto a las exportaciones, creación de oficinas vinícolas en varios países incluido Reino Unido, USA y Alemania para coordinar actividades de promoción, Estrategia 2025 con el fin de convertirse en el proveedor más influyente y rentable de vinos de marca y promover el vino como una bebida de primera elección que marca el estilo de vida, se canalizaba fondos públicos adicionales para actividades de investigación y desarrollo a través de varios organizaciones australianas .

Los empresarios pasaban en Europa para aprender sobre el negocio, VINOS DE MESA, pasaron de la venta de vinos a granel a vinos de marca propia.

4.- Que tan importante es el gobierno para el desarrollo de clúster de vino? En que forma ayudan los gobiernos? Dañan?

Los gobiernos ayudaban a determinar normas de calidad y l protección de denominaciones o grados de calidad, también daban subsidios a esta industria para fomentar sus exportaciones

Asi también como al fomento de investigación y desarrollo.

No Pueden dañar si los gobiernos ponen reglas y normas que no dejen crecer a la producción y competencia de la industria.

5.- Que recomendaciones darían para sustentar o incrementar el clúster de California desde el año 2000? Acciones por compañías? Organizaciones de comercio? El gobierno estatal de California? El gobierno Federal?

Una mejor competencia en la promoción de su producto, así como la restructuración de políticas públicas que fomenten a una mejor apertura y desarrollo de las mismas.

Asi como la protección de sus denominaciones calidad de uva.

ACROPLASTICOS

1. ¿Cuáles son los roles de la Asociación Colombiana de Industrias Plásticas (Acoplasticos) de competitividad dentro del cluster Colombiano de plásticos y caucho?

La organización abrió un abanico de posibles miembros y de actividades para incluir a industrias asociadas con la cadena de valor de producción de plásticos, cambio la naturaleza de sus actividades hacia la mejora de la productividad de toda la cadena haciendo especial énfasis en la mejora de la tecnología y recursos humanos del cluster, encabezó la creación de un centro de tecnología sin fines de lucro, instituto de capacitación investigación y del plástico y caucho, se realizó un análisis estratégico de la competitividad internacional del cluster, empezó con el benchmarking lo que permitió a la asociación identificar fortalezas y debilidades del cluster, asi como también la posición relativa de compañías individuales.

Arco plásticos también era activo en el campo de la política medioambiental trabajando con el gobierno colombiano en el diseño e implantación de regulaciones sobre el reciclaje y la disminución de la contaminación para lograr mejoras medioambientales sin imponer excesivas cargas económicas sobre las empresas del cluster, definían acuerdos y compromisos específicos para ambos grupos el sector publico y privado para aumentar la competitividad del cluster. Tenía base de datos extensas de otros cluster

1.1.- ¿Cómo ha cambiado el rol de la organización desde principios de años 80?

El rol de la organización desde los años 80 ha cambiado a medida de que su objetivo se enfocaba en el mejoramiento de la productividad del aglomerado, incluyendo a otras industrias petroquímicas de fibra hecha a mano, pintura y colorante,

2. ¿Cómo mediría la efectividad de Acoplas ticos?

Utilizando estrategias que permitan mejorar los altos costos de energía, la baja inversión en investigación y desarrollo y la escases de habilidades tecnológicas especializadas.

Atreves de un análisis estratégico de la competitividad internacional del clúster , usando así una metodología de patrones de referencia “benchmarking” que permitió identificar sus fortalezas y debilidades.

2.1.- ¿Cómo podría la organización ser más efectiva?

El clúster puede ser más efectivo siendo competitivo tanto en la industria nacional como internacional mediante la investigación y alianzas con grupos internacionales estratégicos de la misma área.

3. ¿Porque existen instituciones para colaboración en economías de mercado?

Existen para realizar investigaciones, regulaciones y mejoras en el nivel de competitividad de las mismas.

3.1.- ¿Por qué las actividades de estas instituciones no son ejecutadas por corporaciones o entidades gubernamentales?

Porque son instituciones creadas por los miembros del clúster colombiano que velaban por los intereses de los mismos.

4. ¿Porque la incidencia y roles de instituciones de colaboración podrían diferir en economías avanzadas vs. economías en vías de desarrollo?

Por que realizaba acuerdos de desarrollo e inversión y a la vez ayudaban a promover iniciativas para la cooperación industria, transferencia de tecnología con diferentes países del mundo

FINLANDIA:

¿Cómo logro Finlandia como nación cambiar de una economía durmiente a una de las naciones más competitivas para finales de los años 90?

Toma de desiciones en la cual se estableció generar los clusters. Apoyaron a los clusters existentes Incentivaron una ley de desarrollo regional, generando estructura marcando las reglas y estableciendo las canchas.

¿Que permitió que Finlandia se convierta en una nación líder-mundial