¿Cuál es el papel del inventario de seguridad en la cadena de suministro?

...

Una vez que haya escrito sus respuestas, resuelve lo siguiente:

1.- La empresa mexicana Mastretta, diseñadora del auto deportivo MXT, tiene su planta de ensamble en el centro de la república, pero el ensamble de los motores de los autos está en el norte.

Los motores se transportan en camiones de una planta a otra y cada viaje cuesta cerca de 10 000 pesos. La planta de ensamble vende aproximadamente 200 autos al mes.

Cada motor cuesta alrededor de 5000 pesos y la empresa incurre en un costo de mantenimiento de inventario de 20% anual. ¿Cuántos motores debe cargar Mastretta en cada camión?

Datos

Demanda mensual

200 unidades

Meses al año

12

Demanda anual D =

2400 unidades

Costo de ordenar por lote S =

10,000 pesos

Costo unitario C =

5000 pesos

Costo de mantener el inventario por año h =

0.2

SOLUCIÓN.

[pic 2][pic 3][pic 4]

¿Cuántos motores debe cargar Mastretta en cada camión?

La cantidad óptima del lote que se debe cargar en cada camión es de 219 unidades.

[pic 5]

[pic 6]

El número de pedidos por año que debe realizar la empresa es de 10.96

Se deben cargar aproximadamente 633 motores en cada camión, ya que para el mes se requieren 200 motores quedarán en inventario 433 motores, los cuales serán suficiente para satisfacer la demanda del siguiente mes, de esta forma reducimos los costos.

2.- Dadas las ventas diarias de 8 unidades de computadores, una tienda incurre en costos fijos de colocación del pedido. Los costos de trasportación y recepción son de 8000 dólares, cada vez que se coloca un pedido.

El precio unitario de cada computadora es de alrededor de 600 dólares, y los costos de mantenimiento de inventario son aproximadamente del 10%.

Especifica cuál debe ser el número de computadores que se debe de recomendar comprar al gerente de esta tienda y todos los cálculos pertinentes para llegar a esa decisión.

Datos

Demanda diaria

8 unidades

Días al mes

30

Demanda mensual D =

240 unidades

Costo de ordenar por lote S =

8,000 dólares

Costo unitario C =

600 dólares

Costo de mantener el inventario por mes[1] h =

0.1

SOLUCIÓN.

[pic 7][pic 8][pic 9]

El número de computadores que se debe de recomendar comprar al gerente de esta tienda 252.98 253 unidades en cada pedido para minimizar los costos totales.[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15]

Conclusiones.

Sin duda, los costos de transporte, representan un porcentaje significativo del costo total del producto. De acuerdo al estudio “Logistics Cost and Service” de la firma consultora especializada en logística Establish Inc., cerca del 49% del costo logístico de una empresa es absorbido por el transporte, y en el corto plazo no se prevé que este porcentaje disminuya en vista de los incrementos en los combustibles (Patiño, 2016). Por lo resulta esencial, para determinar los costos, la cantidad de pedidos a realizar, así como la cantidad de artículos a enviar en cada pedido, esto con la finalidad de eficientar los procesos logísticos. Respecto a los modelos de inventario de revisión periódica y continua, considero que la empresa debe evaluar el más conveniente para sus operaciones y para el tipo de producto que maneje.

Los inventarios son necesarios para las ventas, una eficiente administración de inventarios genera un alto rendimiento sobre el capital invertido; esto se logrará mediante el procedimiento de técnicas que establecen y mantienen las cantidades suficiente de materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros inventarios, de esta forma se minimizan los costos y se contribuyen a lograr los fines de la empresa

---------------------------------------------------------------

Bibliografía.

Plataforma CNCI. (22 de Junio de 2016). Material del CNCI. Obtenido de Administración de incertidumbre en una cadena de suministro: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/MCNCIContenidos/Contenido/Administracionproduccion/modulo_05/modulo5_administracion_de_incertidumbre_en_una_cadena_de_suministro.pdf

- Plataforma CNCI. (21 de Junio de 2016). Plataforma Educativa CNCI. Recuperado el 2 de Junio de 2016, de Plataforma Educativa CNCI: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/MCNCIContenidos/Contenido/Administracionproduccion/modulo_05/modulo_05.htm

---------------------------------------------------------------