DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION GENERALIZADA
Enviado por Mikki • 13 de Marzo de 2018 • 1.041 Palabras (5 Páginas) • 210 Visitas
...
- Estructura Jerárquica:
La autoridad en la organización se distribuye de manera piramidal.
- La división de la labor:
Se consigue mayor eficiencia cuando se distribuyen tareas en secciones especializadas.
- Control por Reglas:
Las decisiones son de control por reglas codificadas
- Relaciones Impersonales: Los miembros de una organización son: sujetos a una disciplina estricta y sistemática de su comportamiento.
- La orientación de Carreras: El empleo se basa en la especialización.
Para lograr una buena eficacia y eficiencia debemos poner en práctica estos principio en nuestro centro educativo emitido por weber tomando en consideración el nivel jerárquico representado por el director del centro, la división de la labor representada por los maestros, las organizaciones del centro con sus reglas para las tomas de decisiones, además poner en práctica una descriptiva sistemática en las relaciones estos se pone de manifiestos en nuestro centro educativo para el logro de bueno resultado de la gestión administrativa del centro educativo.
Elton Mayo y FJ Roesliberger representante del movimiento de relaciones humanas se basaban en la hipótesis de que el mejoramiento de las condiciones de trabajo redundaría en una mayor productividad.
Decía también que debía volverse a los pequeños grupos de personas que interactúan cara a cara en la organización espontánea. Expresó además preocupación po5r la deshumanización de las grandes organizaciones industriales y de la sociedad tecnificada.
Elton Mayo y Roesliberger sostienen que el ser humano debe ser tratado como ser humano, y no como parte del engranaje de la maquinaria industrial.
En el movimiento de relaciones humanas surgen los grupos informales de la organización.
Estos se definen como un sistema de relaciones interpersonales que se forman dentro de una organización formal, y que éste excluye del esquema formal, o está en oposición a él.
El estilo de liderazgo se manifiesta en una organización de tres maneras que son: Democráticos, Autoritarios y Laisez faire.
La práctica de las relaciones humanas suelen ser un medio efectivo para resolver los conflictos en las organizaciones.
En nuestro centro educativo se pone de manifiesto la relacione humana teniendo en cuenta los diferentes grupos y su nivel de capacidad de cada uno, tomando en cuenta la parte moral e integral de cada individuo para lograr buena relaciones de derecho centro.
El tipo de liderazgo que se pone de manifiesto en nuestro centro es el democrático, donde la toma de decisiones se realiza a través del consenso, poniendo en ejecución la participación, planificación, organización, coordinación, cooperación,
...