DIVERSOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

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IMPLANTAR LA DE DECISIÓN

La implantación de la estrategia implica en convertir el plan estratégico en acciones y después en resultados, la implantación tiene el éxito si la empresa logra sus objetivos y los niveles planeados en sus finanzas , los gerentes establecen presupuestos para las acciones que han decidido poner en práctica las cuales les permiten medir el avance en un lapso de tiempo, también asignan a los trabajadores las tareas especificas en cada área que les corresponda, establecen un procedimiento para los informes sobre el avance y así poder prepararse para aplicar las diferentes correcciones.

EVALUAR LOS RESULTADOS

Si los resultados deseados no se alcanzan o se llegara a presentar algún efecto secundario es necesario cambiar de estrategia o se deberán tomar acciones correctivas. De este modo la solución de un problema se debe convertir en una actividad dinámica y productiva dentro de la empresa para así poder cumplir con el objetivo de la planeación.

ORGANIZACIÓN

La organización son los papeles que los trabajadores deberán desempeñar en la empresa, se debe de asignar tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, la organización es un proceso de ordenamiento de las tareas o recursos, de tal manera que puedas utilizarlos de manera óptica.

Principios:

- El trabajo de una persona debe de ser limitada a una sola actividad así podrá ser mas sencilla y eficiente.

- Se tienen que establecer responsabilidades y definir quien será la autoridad, para poder cubrir los objetivos y metas a lograr.

- Todas las acciones deben darse por escrito para que los empleados de la empresa tengan acceso.

- Un administrador no tiene que ejercer autoridad a más de cinco empleados para que no tenga sobrecarga de trabajo y así enfocarse a funciones más importantes.

- Las áreas de una organización deben mantenerse en equilibrio, las funciones deben apoyarse y combinarse el objetivo en el mismo