Descripción de la Empresa ficha
Enviado por mondoro • 3 de Diciembre de 2018 • 605 Palabras (3 Páginas) • 222 Visitas
...
Oportunidades
Estrategias FO
Estrategias DO
Amenazas Estrategias
FA Estrategias DA
Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO):
Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las
Ventajas de las oportunidades externas.
Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO):
Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las
Oportunidades externas claves.
Estrategia de Fortalezas y Amenazas (FA):
Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las
Amenazas externas.
Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA):
Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas
Externas.
2.- Organización
2. 1.- Estructura del negocio.
En este apartado se esquematizará el organigrama de puestos de la empresa,
una vez diseñado, se describirá las actividades que se realizarán en ese puesto
o área.
Organigrama funcional
Es una estructura representada gráficamente que simboliza la conexión
entre los puesto que posibilitan el desarrollo de la actividad empresarial,
desde un punto de vista funcional.
Determine el tipo de organigrama que utilizaran (investigar tipo de organigrama)
Descripción del puesto.
En este punto se menciona la descripción de los puestos que indicó en la
estructura ,
- Perfil de puesto (por cada puesto del organigrama)
- Nombre de puesto
- Sexo
- Nivel de estudios
- Edad
- Habilidades necesarias
- Aptitudes ideales
- Experiencia necesaria
- A quien va reportar
- Quien le reporta
- Necesidades de capacitación deseada para el puesto
- Sueldo
- Prestaciones
- Horario
- Actividades y característica que desempeña
2.2 motivación, e integración
Establecer un programa y actividades para integrar y motiva al personal objetivo y metas que se persiguen con ella y como se van realizar, periodicidad
2.3. REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA
2.4 Investigar técnicas de control y herramientas de control
2.5 Establecer las medidas y herramientas de control que va establecer en la empresa, tomar en cuenta los objetivos de la misma y de la administración.
...