Dinamica de Grupo. Definición de dinámicas de grupo

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A la hora de poder planificar y desarrollar un buen trabajo en equipo se debe tener en cuenta ciertas condiciones básicas que debemos considerar y que, si bien es imposible en todos los casos que se cumplan al 100%, habrá que controlar estas por el bien común.

Condiciones básicas:

- La confianza es el primer factor básico en la creación de un equipo. La confianza se basa en primer lugar en las expectativas de que la otra persona actuará de un cierto modo y en asumir el riesgo de que esa persona actué de la manera prevista.

- La comunicación: es el canal a través del cual fluye la confianza. Pero es necesario que esa comunicación sea de calidad, una mala comunicación es fuente de problemas, aunque no sea de manera intencionada.

- Apoyo mutuo: responde a la combinación de los dos anteriores, agregando el concepto de reciprocidad. Tanto la confianza, como la comunicación han de ser bidireccionales y además deben completarse con hacer concesiones, trabajos o sacrificios que van más allá del interés individual, actuando con generosidad y espíritu de servicio a los demás.

Se hace necesaria la comprensión e identificación de las personas con los objetivos. Esos objetivos son la unidad de acción del equipo, es imprescindible que los componentes del equipo los comprendan y los hagan suyos.

En todos los equipos surgen roces y malentendidos que de no encontrar solución, influyen en la confianza, la comunicación y el apoyo mutuo. Esto suele originarse en la diversidad de puntos de vista de los componentes del equipo, precisamente esa diversidad es lo que suele dar valor al equipo. Se deben abordar los desacuerdos para evitar que se conviertan en enfrentamientos, es conveniente incluso diseñar procedimientos para las situaciones de crisis que ayuden a dar solución a estas situaciones dentro de la propia dinámica del grupo.

4. Identificación de ventajas y desventajas de la realización de dinámicas de grupos en el contexto del EPS

El Ejercicio Profesional Supervisado en su contexto general se busca orientar para cumplir con tres objetivos:

- Objetivos de docencia.

- Objetivos de investigación.

- Objetivos de extensión.

Para lograr lo antes indicado es necesario que exista un adecuado clima de confianza personal en el grupo, que todos contribuyan a lograr las metas planteadas, con las dinámicas se busca estimular el trabajo profesional de equipo.

Las dinámicas de grupo ayudan a conocer las fortalezas de cada integrante del equipo, por lo tanto resulta una herramienta valiosa para consolidar las relaciones interpersonales e intelectuales del equipo, pero en todo proceso existen ventajas y desventajas por lo cual es importante señalarlas para tener claro las situaciones que se pueden presentar en las dinámicas de grupo, las mismas se describe a continuación:

Ventajas

- El grupo estimula la acción y aumenta la creatividad.

- Se favorece la integración de los equipos.

- Mejora la motivación del equipo.

- Se conoce cuáles son los líderes y los roles que ocupa cada persona en el grupo.

- Se favorece el autoaprendizaje.

Desventajas

- “En ocasiones no todos pueden participar.

- Al tener que ser en grupos grandes, no se relacionan todos con todos.

- Se pueden crear rivalidades, aunque no es lo habitual.

- Algunas personas no están de acuerdo con sus roles.

- Algunas personas, antes de realizarlas, piensan que son una pérdida de tiempo”. (6:s.p.)

5. Conclusiones y Recomendaciones

No.

Conclusión

Recomendación

1

Las dinámicas de grupo permiten conocer las habilidades de los miembros del equipo, la integración e interacción de todos ellos.

Es importante hacer las dinámicas de grupo, pero se debe elegir, las que aporten a la integración de los miembros del equipo.

2

Ayuda a la resolución de problemas a través del dialogo en base a la comunicación y apoyo mutuo entre todos los participantes

Crear casos donde los miembros puedan resolver una situación y así lograr que se trabaje en equipo.

3

Es importante tener condiciones idóneas para efectuar las dinámicas de grupo, lo cual permitirá cumplir con todos los objetivos propuestos por el mismo.

Buscar un lugar y las condiciones necesarias para que las dinámicas logren los objetivos planteados.

6. Bibliografía

- Urbano C. A. y Yuni J. A. Técnicas Para La Animación De Grupos. P. 13

- Charur C. Z. La Didáctica Grupal. La Didáctica Grupal.

- Reglamento del Ejercicio Profesional Supervisado. Fac. de Ciencias Económicas. Pág. 51

E-grafía

- Condiciones básicas para las dinámicas de grupo: (en línea). Consultado el 3 de junio de 2017. Disponible en: https://cursoseducadores.blogspot.com/2012/06/dinamica-de-grupos-elegir-un-tecnica.html

- Definición de dinámicas de grupo: (en línea). Consultado el 3 de junio de 2017. Disponible en: https:̸ ̸www.gestiopolis.com̸dinamicas-de-grupo-tecnicas-de-animacion-grupal̸

- Ventajas y Desventajas de las dinámicas de grupo: (en línea). Consultado el 3 de junio de 2017. Disponible en: https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/35691/las-ventajas-y-desventajas-de-las-dinamicas-para-fomentar-el-liderazgo/