División de Estudios Profesionales para Ejecutivos
Enviado por Ensa05 • 23 de Febrero de 2018 • 2.918 Palabras (12 Páginas) • 476 Visitas
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Recibe supervisión de:
Director General de Planeamiento, Innovación y Desarrollo.
Supervisa a:
Personal y asistentes de Planeamiento y Desarrollo y otros colaboradores asignados al área de Planeamiento de la DGPID.
RELACIONES DEL CARGO:
- Internas:
Funcionarios, directivos y personal de las diversas unidades orgánicas del Jurado Nacional de Elecciones.
- Externas:
Funcionarios de entidades públicas y privadas, representantes de las organizaciones políticas y público en general, por encargo del Director General de Planeamiento, Innovación y Desarrollo.
ESPECIFICACIONES DEL CARGO
REQUISITOS:
Educación:
Título profesional universitario o Tecnico en las carreras de Economía, Administración o Ingeniería Industrial o especialidades afines.
Formación:
Especialización en Planeamiento Estratégico y Operativo del Sector Público. Contar con capacitación, conocimientos y experiencia práctica en metodologías de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública, Sistemas de Gestión de Calidad, Balanced Scorecard. Con estudios de post grado.
Experiencia:
3 años de experiencia profesional consecutivos o en el ejercicio de cargos similares.
Capacidades, habilidades y aptitudes:
Habilidad analítica, dominio interpersonal, proactividad, trabajo en equipo, integridad, compromiso. Dominio de herramientas informáticas. Reserva en la información que conoce, confiabilidad y criterio para resolver problemas relacionados con el cargo.
ESPECIALISTA EN PLANEAMIENTO : Cargo de nivel Intermedio
COMPETENCIAS
COLABORACION:
Capacidad de trabajar en colaboración de grupos multidisciplinarios, con otras áreas de la institución u organismos externos con los que deba interactuar.
HABILIDAD ANALITICA
Esta habilidad tiene que ver con el tipo y alcance de razonamiento y la forma en que un candidato organiza cognitivamente el trabajo
DISCIPLINA PERSONAL
Apoyar e instrumentar decisiones por completo con el logro de objetivos comunes. Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de los objetivos en el negocio.
INICIATIVA-AUTONOMIA
Rápida ejecutividad ante las pequeñas dificultades o problemas que surgen en el día a día de la actividad. Responder de manera proactiva a las dificultades.
MODALIDADES DE CONTACTO
Capacidad de demostrar una sólida capacidad de comunicación. Asegurar una comunicación clara. Alienta a los otros a compartir información
ORIENTACION A LOS RESULTADOS
Tendencia al logro de resultados fijando metas desafiantes por encima de estándares, manteniendo y mejorando los niveles de rendimiento.
COLABORACION
GRADO A
Cumple con sus obligación sin desatender por ello los intereses de otras áreas y es un referente confiable de toso los que relacionan con su departamento
HABILIDAD ANALITICA
GRADO A
Realiza análisis lógicos identificando problemas, reconoce información significativa, busca y coordina datos relevantes.
DISCIPLINA PERSONAL
GRADO B
Apoyo e instrumenta las directivas recibidas trasmitiendo a los otros, por medio del ejemplo, la conducta a seguir. Se fija objetivos altos y casi siempre los cumple
INICIATIVA - AUTONOMIA
GRADO B
Responde con rapidez asegurando la instrumentación de los cambios propuestos por la dirección. Por iniciativa propia propone mejoras dentro de áreas de responsabilidad
MODALIDADES DE CONTACTO
GRADO A
Hace preguntas directas que van al centro del problema, comprende y comunica temas complejos. Se comunica con claridad y precisión
ORIENTACION A LOS RESULTADOS
GRADO A
Siempre está un paso adelante en la obtención de objetivos fijados. Preocupado por la obtención de los objetivos globales de la empresa.
COMPORTAMIENTO
- Desarrollo de relaciones : GRADO A
- Abierto al dialogo con todo tipo de personas pertenecientes a todos los niveles jerárquicos y alienta a todo su entorno a mantener la comunicación.
- Asiste a reuniones de su ares y todos los sectores relacionados, siempre que es invitado e identifica de mantenerse informado.
- Pensamiento Analítico: GRADO A
- Recopila información para poder realizar de manera adecuada con sus trabajos después de analizar cada punto de la función a realizar.
- Identifica sus funciones y las del resto de equipo para poder obtener mayores resultados al explotar las habilidades de todo el equipo.
- Impacto e Influencia: GRADO B
- Tiene control sobre sus acciones pues es consciente de la influencia que tiene en su trabajo.
- Obtienes resultados deseados al desarrollar estratégicamente sus acciones, sirviendo de ejemplo a los demás.
- Presenta alternativas innovadoras para situaciones
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