EL EJE DEL PETROLEO LOGRA CONSERVAS LAS 7 HRMANAS ASUMEN EL CONTROL LA CONCESIONES
Enviado por poland6525 • 27 de Diciembre de 2017 • 3.741 Palabras (15 Páginas) • 452 Visitas
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con Mobil formó ExxonMobil (Flag of the United States.svg Estados Unidos).
• Royal Dutch Shell (Flag of the Netherlands.svg Países Bajos, Bandera del Reino Unido Reino Unido).
• Anglo-Iranian Oil Company (AIOC), luego conocida como British Petroleum (BP) (Bandera del Reino Unido Reino Unido).
• Standard Oil of New York, luego conocida como Mobil. Hoy en día se encuentra fusionada y es parte de ExxonMobil (Flag of the United States.svg Estados Unidos).
• Standard Oil of California, luego conocida como Chevron. Se fusionó posteriormente con Texaco para formar ChevronTexaco. Actualmente su nombre es Chevron Corporation (Flag of the United States.svg Estados Unidos).
• Gulf Oil Corporation, que en 1985 fue adquirida casi totalmente por Chevron, mientras que la otra parte de las acciones quedó en poder de BP (Flag of the United States.svg Estados Unidos).
• Texaco, que se fusionó con Chevron en 2001. Esta fusión fue conocida durante algún tiempo como ChevronTexaco, pero en 2005 cambió su nombre nuevamente a Chevron. Texaco es ahora una marca de Chevron Corporation (Flag of the United States.svg Estados Unidos).
Debido a estas fusiones empresariales hacia 2005 sólo sobrevivían cuatro de las Siete Hermanas: ExxonMobil, Chevron, Royal Dutch Shell, y BP. Sin embargo, el capital conjunto de estas cuatro mega corporaciones es inmensamente superior al que poseían las originales Siete Hermanas.
LA VENEZOLANIZACION DE LA INDUSTRIA
Venezuela es el país con las mayores reservas petroleras del Hemisferio Occidental; es el segundo en depósitos de gas natural y el que tiene las mayores reservas de petróleo extra pesado en el mundo.(2) Sin embargo, hasta la nacionalización del petróleo en 1976, la industria petrolera, en manos privadas extranjeras a través del régimen de concesiones, dependió casi totalmente de tecnología foránea, con poca repercusión sobre las capacidades tecnológicas del país. Los pequeños laboratorios que las firmas concesionarias construyeron en Venezuela después de la Segunda Guerra Mundial fueron para investigación en exploración y operaciones upstream y no para actividades downstream.(3) Cuando las compañías comenzaron a construir sus grandes y costosos laboratorios de investigación en los Estados Unidos, cerraron la mayoría de los pequeños laboratorios de ultramar.
Las acciones más tempranas del gobierno venezolano para adiestrar recursos humanos en geología y petróleo datan de 1930 y desde finales de la década de 1950 hubo una política pública conocida como "venezolanización de la industria petrolera" para el reemplazo gradual de los profesionales extranjeros por venezolanos con miras a la futura nacionalización de la industria.(4) En 1975 Venezuela estaba preparada para asumir la operación cotidiana de las instalaciones de la industria; no obstante, carecía de suficientes capacidades como para satisfacer las necesidades tecnológicas de mediano y largo plazo si la industria iba a competir en el ámbito internacional.
EL ESTADO TIERRATENIENTE TENIA LA CONSECCION DE 1920-1957
Los orígenes de la “regalía”: una aclaratoria necesaria. Desde las primeras décadas de la conquista española, hasta la ruptura del orden colonial, el dominio individual o privado de la tierra no incluía a los yacimientos mineros, independientemente del tipo de tierras y de la calidad, o naturaleza, del yacimiento. Pero, además, el conjunto de bosques, ríos y selvas también eran reserva de la corona. En la Recopilación de Leyes de 1680, ya predominaban, como doctrina, estos derechos que, más adelante se conocerían, en materia petrolífera, como “regalía”, o “royalty”, en alusión a la corona. De manera que esta categoría jurídica llamada “regalía”, es un derecho que genera, o causa, tributos o impuestos llamados “royalties”, por el solo hecho de que el yacimiento petrolero pertenece al Estado.
PSICOLOGIA
COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA MOTIVACION
el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir que da origen a un comportamiento especifico. Este impulso a la acción puede ser provocado por un estímulo externo, que proviene del ambiente, o generado internamente por procesos mentales del individuo. En este aspecto la motivación se relaciona con el sistema de cognición del individuo. Cognición o conocimiento representa lo que las personas saben respecto de si mismos y del ambiente que las rodea. El sistema cognitivo de cada persona incluye sus valores personales y esta profundamente influido por su ambiente físico y social, su estructura fisiológica, los procesos fisiológicos, y sus necesidades y experiencias anteriores. En consecuencia, todos los actos del individuo están guiados por su cognición por lo que siente, piensa y cree.
La motivación representa la acción de fuerzas activas o impulsoras: Las necesidades humanas. Las personas son diferentes entre sí en lo referente a la motivación. Las necesidades humanas que motivan el comportamiento humano producen patrones de comportamiento que varían de individuo a individuo aún mas, tanto los valores y los sistemas cognitivos de las personas, como las habilidades para alcanzar los objetivos personales son diferentes. Y como si fuera poco, las necesidades, los valores personales y las capacidades varían en el mismo individuo en el transcurso del tiempo. A pesar de todas estas grandes diferencias, el proceso que dinamiza el comportamiento humano, es mas o menos semejante en todas las personas. Existen tres premisas relacionadas entre si, para explicar el comportamiento humano: El comportamiento humano tiene causas. Existe una causalidad en el comportamiento. Tanto la herencia como el medio influyen decisivamente en el comportamiento de las personas. El comportamiento es causado por estímulos internos o externos. El comportamiento humano es motivado. Existe una finalidad en todo comportamiento humano. El comportamiento no es causal ni aleatorio, sino orientado o dirigido hacia algún objetivo. El comportamiento humano esta orientado hacia objetivos personales. Tras todo comportamiento siempre existe un impulso, deseo, necesidad, tendencia, expresiones que sirven para designar los motivos del comportamiento.
CASTELLANO
EPICA ESPAÑOLA
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se refiere al tema de la épica
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