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EMPRESA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL SLIM SG S.A. SISTEMA DE VENTAS

Enviado por   •  28 de Marzo de 2018  •  3.562 Palabras (15 Páginas)  •  774 Visitas

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After examining the weaknesses in the sales system, the causes which had originated through techniques, establishing respective findings they were identified.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

- DATOS DE LA EMPRESA

- RUC: 20330024080

- Razón Social: EMP DE SANEAMIENTO AMBIENTAL SLIM SG S.A

- Página Web: http://www.slimsgsa.com.pe

- Tipo Empresa: Sociedad Anónima

- Condición: Activo

- Fecha Inicio Actividades: 24 / Julio / 1996

- Actividad Comercial: Actividades Limpieza de Edificios

- Dirección Legal: Cal. la Haina Mza. E-5 Lote. 7, 8 Res. Cedros de Villa

- Distrito / Ciudad: Chorrillos

- Departamento: Lima

- Representante legal: Huamán Taipe Gregorio

- HISTORIA DE LA EMPRESA

Es una empresa de saneamiento ambiental Slimg S.A establecida en el Perú desde hace 20 años.

A finales del año 1996 asumió el reto de establecer procesos de mejora continua y optimización de la gestión; para lo cual opta por la estrategia de certificar en las normas ISO 9001:2008.- Sistemas de Gestión Ambiental de la Calidad, ISO 14001:2004.- Sistemas de Gestión Ambiental.

Los principales retos que tuvo que solucionar fueron los siguientes:

- Identificar y unificar el universo de actividades y la distribución de sus centros de trabajo a nivel nacional, cabe señalar que es la organización que tiene más puestos de trabajo en todo el país.

- Trabajar con personal con distintos niveles económicos, sociales, culturales y educativos; en vista que gran parte de sus colaboradores de limpieza cuentan con niveles educativos muy básicos.

- La alta rotación de trabajadores que identifica este tipo de actividades, anualmente dejan esta actividad cerca del 40% de trabajadores pero se incrementan en un 60%.

- La organización cuenta con uno de los más altos índices de empleabilidad, iniciando el proyecto con 1200 colaboradores y a la fecha cuentan con más de 2000 trabajadores a nivel nacional.

Por tal motivo, asume un reto, de implementar un Sistema de Gestión, sencillo que sea lo suficientemente versátil a fin que se adapte a las diferentes realidades de sus actividades, un sistema que pueda ser entendido por todo su equipo de trabajadores.

Los servicios que ofrece la empresa son los siguientes:

- Limpieza de ambientes

- Mantenimiento de áreas

- Servicios auxiliares – recepcionistas

- ORGANIGRAMA GENERAL[pic 3]

- ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE VENTAS

[pic 4]

TÉCNICAS

APLICADAS

TÉCNICA N° 01:

MODE

VENTAS

TESORERIA

COMPRAS

ACTIVO FIJO

RECURSOS HUMANOS

12,40,70

10

60,40.42

33,39

62,41,40

I

N

P

U

T

-Orden de Pedido

-Facturas

-Guía de remisión

-Boletas

-Letras

-Nota de crédito

-Anticipo de clientes

-Contratos

-Boucher de Egresos

-Facturas

-Boletas

-Cheques

-Comprobante de caja

-Pagares

-Préstamo

-Letras por pagar

-Notas de abono

-Notas de crédito

-Notas de debito

-Facturas

-Boletas

-Proveedores

-Órdenes de compra

-Letras

-Adelanto de proveedores

-Cotización

-Escritura publica

-Leasing

-Cálculo de amortización

-Registro publico

-Cálculo de depreciación -Facturas

-Letras

-Boletas de pago

-Vacaciones

-AFP

-Boletas de pago

-Remuneraciones

-Contribuciones Sociales

-Empleo

-Horas laboradas

P

R

O

C

E

...

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