EMPRESA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL SLIM SG S.A. SISTEMA DE VENTAS
Enviado por Helena • 28 de Marzo de 2018 • 3.562 Palabras (15 Páginas) • 774 Visitas
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After examining the weaknesses in the sales system, the causes which had originated through techniques, establishing respective findings they were identified.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
- DATOS DE LA EMPRESA
- RUC: 20330024080
- Razón Social: EMP DE SANEAMIENTO AMBIENTAL SLIM SG S.A
- Página Web: http://www.slimsgsa.com.pe
- Tipo Empresa: Sociedad Anónima
- Condición: Activo
- Fecha Inicio Actividades: 24 / Julio / 1996
- Actividad Comercial: Actividades Limpieza de Edificios
- Dirección Legal: Cal. la Haina Mza. E-5 Lote. 7, 8 Res. Cedros de Villa
- Distrito / Ciudad: Chorrillos
- Departamento: Lima
- Representante legal: Huamán Taipe Gregorio
- HISTORIA DE LA EMPRESA
Es una empresa de saneamiento ambiental Slimg S.A establecida en el Perú desde hace 20 años.
A finales del año 1996 asumió el reto de establecer procesos de mejora continua y optimización de la gestión; para lo cual opta por la estrategia de certificar en las normas ISO 9001:2008.- Sistemas de Gestión Ambiental de la Calidad, ISO 14001:2004.- Sistemas de Gestión Ambiental.
Los principales retos que tuvo que solucionar fueron los siguientes:
- Identificar y unificar el universo de actividades y la distribución de sus centros de trabajo a nivel nacional, cabe señalar que es la organización que tiene más puestos de trabajo en todo el país.
- Trabajar con personal con distintos niveles económicos, sociales, culturales y educativos; en vista que gran parte de sus colaboradores de limpieza cuentan con niveles educativos muy básicos.
- La alta rotación de trabajadores que identifica este tipo de actividades, anualmente dejan esta actividad cerca del 40% de trabajadores pero se incrementan en un 60%.
- La organización cuenta con uno de los más altos índices de empleabilidad, iniciando el proyecto con 1200 colaboradores y a la fecha cuentan con más de 2000 trabajadores a nivel nacional.
Por tal motivo, asume un reto, de implementar un Sistema de Gestión, sencillo que sea lo suficientemente versátil a fin que se adapte a las diferentes realidades de sus actividades, un sistema que pueda ser entendido por todo su equipo de trabajadores.
Los servicios que ofrece la empresa son los siguientes:
- Limpieza de ambientes
- Mantenimiento de áreas
- Servicios auxiliares – recepcionistas
- ORGANIGRAMA GENERAL[pic 3]
- ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE VENTAS
[pic 4]
TÉCNICAS
APLICADAS
TÉCNICA N° 01:
MODE
VENTAS
TESORERIA
COMPRAS
ACTIVO FIJO
RECURSOS HUMANOS
12,40,70
10
60,40.42
33,39
62,41,40
I
N
P
U
T
-Orden de Pedido
-Facturas
-Guía de remisión
-Boletas
-Letras
-Nota de crédito
-Anticipo de clientes
-Contratos
-Boucher de Egresos
-Facturas
-Boletas
-Cheques
-Comprobante de caja
-Pagares
-Préstamo
-Letras por pagar
-Notas de abono
-Notas de crédito
-Notas de debito
-Facturas
-Boletas
-Proveedores
-Órdenes de compra
-Letras
-Adelanto de proveedores
-Cotización
-Escritura publica
-Leasing
-Cálculo de amortización
-Registro publico
-Cálculo de depreciación -Facturas
-Letras
-Boletas de pago
-Vacaciones
-AFP
-Boletas de pago
-Remuneraciones
-Contribuciones Sociales
-Empleo
-Horas laboradas
P
R
O
C
E
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