EN QUE CONSISTEN LAS ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE INTERESADOS

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ENTREGABLES DEL PROYECTO

FASE DEL PROYECTO

PRODUCTOS ENTREGABLES

Gestión del Proyecto

- Definición de procesos.

- Documentos del proyecto.

Diseño de la Solución

- Arquitectura del sistema.

- Requisitos de HW/SW.

Construcción de la solución

- Adquisición de equipos.

- Telecom SS7.

- Instalación de hardware.

- Instalación de aplicaciones.

Migración de la solución

- Verificación técnica.

- Despliegue e interconexión.

Pruebas y verificación

- Pruebas de networking.

- Pruebas de aplicación.

EXCLUSIONES DEL PROYECTO

- La solución no contempla el servicio de buzón de voz.

- La solución no considera soporte ISDN.

- No se está incluyendo un módulo de reportes con reportes prediseñados según los procesos de GPH

- La solución de TMP ofertada NO incluye Text To Speech (TTS).

- La solución no incluye aviso de cambio de número en el módulo de servicio de cambio de número.

- La solución no integra ningún módulo de control de acceso a un Directorio Activo o LDAP.

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ESTRUSTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)

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DICCIONARIO DEL EDT (simplificado)

FASE 1: 1.1. Gestión del Proyecto

- Definición de Procesos

Objetivos: Mediante este documento quedará definido cada uno de los procesos del proyecto.

Requisitos: Debe ser aprobado por el Director del proyecto

Recursos: Un recurso

Dependencias: Acta de Constitución

Criterios de aceptación: Los procesos deberán ser lógicos y bien definidos.

Suposiciones: Qué el proyecto es realizable en el tiempo y con los recursos disponibles.

Restricciones: El tiempo y presupuesto definidos en el proyecto.

- Documentos del Proyecto

Objetivos: Documentar todos los procesos y hechos del Proyecto

Requisitos: Firma de todos los documentos del proyecto, con un adecuado control de cambios.

Recursos: Patrocinador, Director del proyecto y Equipo del Proyecto

Dependencias: 1.1.1.

Criterios de aceptación: Control del 100% de los documentos propios del proyecto al finalizar las labores propias del proyecto.

Suposiciones: Qué el proyecto utilizó las formas establecidas en el PMBOK.

Restricciones: firma del patrocinador y/o del Director del Proyecto

FASE 2: 1.2. Diseño de la Solución

1.2.1. Arquitectura del Sistema

Objetivos: Esquematizar la forma del sistema que soporte la plataforma.

Requisitos: Enviar la plantilla de requisitos iniciales.

Recursos: Un recurso

Dependencias: 1.1.1 y 1.1.2.

Criterios de aceptación: Que considere todos los procesos identificados

Suposiciones: Contar con el equipamiento necesario

Restricciones: Ninguna

1.2.2. Requisitos de HW/SW

Objetivos: Determinar cuáles serán los requerimientos de HW/SW.

Requisitos: Características técnicas del HW/SW

Recursos: 2 recursos

Dependencias: 1.2.1.

Criterios de aceptación: Características técnicas bien definidas

Suposiciones: Que los equipos de HW y las aplicaciones de SW existen.

Restricciones: Ninguna.

FASE 3: 1.3. Construcción de la Solución

1.3.1. Adquisición de Equipos

Objetivos: Adquirir los equipos necesarios para la ejecución del proyecto.

Requisitos: Equipos debidamente identificados con requisitos determinados.

Recursos: un recurso

Dependencias: 1.2.2

Criterios de aceptación: Que cumplan con las características técnicas definidas en los requisitos de HW.

Suposiciones: Existencia en el mercado

Restricciones: Ninguna

1.3.2. Telecom SS7

Objetivos: Seleccionar el protocolo de comunicación Telecom SS7, como el más adecuado para el Proyecto.

Requisitos: Conocer las bondades del Telecom SS7

Recursos: