EN QUE CONSISTEN LAS ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE INTERESADOS
Enviado por Rimma • 27 de Diciembre de 2018 • 4.241 Palabras (17 Páginas) • 333 Visitas
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ENTREGABLES DEL PROYECTO
FASE DEL PROYECTO
PRODUCTOS ENTREGABLES
Gestión del Proyecto
- Definición de procesos.
- Documentos del proyecto.
Diseño de la Solución
- Arquitectura del sistema.
- Requisitos de HW/SW.
Construcción de la solución
- Adquisición de equipos.
- Telecom SS7.
- Instalación de hardware.
- Instalación de aplicaciones.
Migración de la solución
- Verificación técnica.
- Despliegue e interconexión.
Pruebas y verificación
- Pruebas de networking.
- Pruebas de aplicación.
EXCLUSIONES DEL PROYECTO
- La solución no contempla el servicio de buzón de voz.
- La solución no considera soporte ISDN.
- No se está incluyendo un módulo de reportes con reportes prediseñados según los procesos de GPH
- La solución de TMP ofertada NO incluye Text To Speech (TTS).
- La solución no incluye aviso de cambio de número en el módulo de servicio de cambio de número.
- La solución no integra ningún módulo de control de acceso a un Directorio Activo o LDAP.
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ESTRUSTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)
[pic 2]
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DICCIONARIO DEL EDT (simplificado)
FASE 1: 1.1. Gestión del Proyecto
- Definición de Procesos
Objetivos: Mediante este documento quedará definido cada uno de los procesos del proyecto.
Requisitos: Debe ser aprobado por el Director del proyecto
Recursos: Un recurso
Dependencias: Acta de Constitución
Criterios de aceptación: Los procesos deberán ser lógicos y bien definidos.
Suposiciones: Qué el proyecto es realizable en el tiempo y con los recursos disponibles.
Restricciones: El tiempo y presupuesto definidos en el proyecto.
- Documentos del Proyecto
Objetivos: Documentar todos los procesos y hechos del Proyecto
Requisitos: Firma de todos los documentos del proyecto, con un adecuado control de cambios.
Recursos: Patrocinador, Director del proyecto y Equipo del Proyecto
Dependencias: 1.1.1.
Criterios de aceptación: Control del 100% de los documentos propios del proyecto al finalizar las labores propias del proyecto.
Suposiciones: Qué el proyecto utilizó las formas establecidas en el PMBOK.
Restricciones: firma del patrocinador y/o del Director del Proyecto
FASE 2: 1.2. Diseño de la Solución
1.2.1. Arquitectura del Sistema
Objetivos: Esquematizar la forma del sistema que soporte la plataforma.
Requisitos: Enviar la plantilla de requisitos iniciales.
Recursos: Un recurso
Dependencias: 1.1.1 y 1.1.2.
Criterios de aceptación: Que considere todos los procesos identificados
Suposiciones: Contar con el equipamiento necesario
Restricciones: Ninguna
1.2.2. Requisitos de HW/SW
Objetivos: Determinar cuáles serán los requerimientos de HW/SW.
Requisitos: Características técnicas del HW/SW
Recursos: 2 recursos
Dependencias: 1.2.1.
Criterios de aceptación: Características técnicas bien definidas
Suposiciones: Que los equipos de HW y las aplicaciones de SW existen.
Restricciones: Ninguna.
FASE 3: 1.3. Construcción de la Solución
1.3.1. Adquisición de Equipos
Objetivos: Adquirir los equipos necesarios para la ejecución del proyecto.
Requisitos: Equipos debidamente identificados con requisitos determinados.
Recursos: un recurso
Dependencias: 1.2.2
Criterios de aceptación: Que cumplan con las características técnicas definidas en los requisitos de HW.
Suposiciones: Existencia en el mercado
Restricciones: Ninguna
1.3.2. Telecom SS7
Objetivos: Seleccionar el protocolo de comunicación Telecom SS7, como el más adecuado para el Proyecto.
Requisitos: Conocer las bondades del Telecom SS7
Recursos:
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