ENSAYO DE LECTURA: CREATIVIDAD, S.A (Ed Catmull)

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3.- AFRONTAR LOS PROBLEMAS.

Esta parte del libro fue una de mis favoritas, porque el poder ponernos frente a frente con un problema es algo que pocas personas hacen, ya que es algo que causa miedo por todo lo que conlleva; desde entender bien que cual es el problema y su magnitud, después analizarlo para tener un plan para vencerlo y después ponerlo en práctica.

Para comenzar con esta idea principal, quiero poner primero las frases que más me gustaron de esta parte, fueron cuatro:

- “La tarea de dirigir no es evitar los riesgos sino crear la capacidad de subsanar los problemas”.

- “Es mejor sufrir accidentes con trenes en miniatura que con los reales”.

- “La clave está en no dejar nunca de avanzar”.

- “La facilidad no es la meta; la excelencia sí lo es”.

Cada frase tiene bastante verdad, primero creo que el ser líder y ser jefe tiene mucha diferencia. Un líder siempre tiene que encaminar a los demás pero poniendo el ejemplo, el jefe solo ordena y no escucha. Un líder tiene que saber enseñar cómo arreglar los problemas para que se puedan resolver cuando él no este. En cambio un jefe, en vez de enseñar solo regañará si las cosas salen mal y eso provocará un miedo que será difícil de quita.

Todos deberíamos comprender que el cometer errores no está mal, y eso es algo que el libro nos repite muchas veces. Se deben cometer los errores para aprender, lo que nos plantea para que sea más fácil no temerle al fracaso, es que se comentan los errores lo antes posible para tener más tiempo de corregirles. Cuando se han cometido muchos errores, llega un momento en que se tiene más rapidez de respuesta por toda la gente, y eso es bueno, porque no hay pánico que cierre las alternativas. Lo importante es a qué hora se comete el error, se debe experimentar y errar lo antes posible para corregir y lograr cosas de calidad.

La calidad es algo que siempre se busca en una empresa, ya sea creativa, industrial o en una persona. El prestigio o imagen la mayoría de las veces es logrado a través de la calidad. Por eso nos explican que aunque sea difícil, la excelencia siempre será la prioridad. No se puede esperar que algo increíble sea fácil de lograr, porque una cosa que fácil se hace, fácil se destruye.

Una lección que para mí es de las más importantes, es la de no dejar de avanzar, porque es algo que se puede utilizar en cualquier ámbito, porque hay que saber reconocer que aunque no sea fácil, es lo mejor. Lo mejor siempre estará después de las tormentas. Las grandes empresas nunca hubieran sido grandes si a la primera adversidad se hubieran rendido y dejado que las demás se posicionaran encima de ellas, siguieron luchando hasta estar en la cima. Cuando ya se está arriba, se cree que ya existe una estabilidad, pero no es así, ese momento es en el que más se debe innovar y luchar sin seguir.

No hay que tenerle miedo al fracaso, si no a la comodidad. Salir de la zona de confort es lo que hace que se apresure al éxito, si la primera idea no funciona, siempre habrá diez más detrás de ella.

CONCLUSIÓN

Al terminar de leer el libro, me sentí realmente bien al descubrir que no solo es un libro para empresas, sino que puede ayudarnos conociendo cosas necesarias para el éxito.

Es un libro que definitivamente debe leer la gente del ámbito creativo, ya que su contenido es muy digerible y completamente bueno. Pasaron la idea de la excelencia hasta en el mismo libro.

Me gustó la forma en que todas las historias se iban relacionando, además que invita a tener una cultura parecida. Una de las cosas que no me gustó del libro, es que la mayoría de las estrategias solo podrían ser aplicables en las empresas creativas, me hubiera gustado bastante que le dieran un enfoque un poco más amplio.

En general, creo que es un buen libro. Las ideas que contiene son innovadoras y no las que siempre se manejan en un libro sobre negocios, emprende un viaje donde la persona necesita tener imaginación y un “modelo mental” amplio. Me quedarán muy grabados varios conceptos que maneja el libro, son muy utilizables como referencias.

Todas las ideas recolectadas se vuelven enseñanzas. Cada idea principal que logré recolectar, fue lo que más se quedó grabado en mi mente. Cada frase tiene ahora un significado que para mí tiene impacto en la vida diaria. El libro alienta a trabajar en proyectos nuevos y a hacerlos realidad sin importar que tan descabellados suenen. Te da una perspectiva de las personas que a veces no se tiene en cuenta, pero para tener acceso a esa perspectiva debemos ser más observadores. Me gustó mucho una parte donde decían que para ir dibujando los fondos de las películas, no se enfocaban en objeto a animar, si no el espacio dentro y alrededor de él, así la perspectiva podía cambiar y hacer que los detalles tuvieran más peso, y eso es lo que se busca, detalles.

Se debe estar atento a cada detalle y solo así se le toma un valor al entorno.

Ese valor del entorno es de las cosas que se pueden aplicar a cualquier cosa, por ejemplo; en la vida diaria los detalles importan demasiado, pueden hacer que el día sea muy bueno o que pase a ser un día detestable. En las personas; al conocer o contratar a alguien te fijas en el más mínimo detalle de su apariencia, experiencia, en el tono de su voz, y lo que te está expresando. En los problemas es igual, para poder resolverlos se debe estar consciente de cada detalle para poder solucionarlo, además de tener la clara visión de que no todo es malo y que siempre habrá algo que se pueda rescatar.

Para concluir, el libro te hace abrir los ojos a una perspectiva más amplia de las cosas, te invita a verlo de diferente manera y a aprovechar las cosas que aún la demás gente no ve. Aprovechar esas cosas invisibles para hacer cosas innovadoras y que revolucionen algo en el mundo; la vida, la convivencia, la salud, etc. Hay que estar abiertos a los cambios y hacer que cada cosa que se nos presente, pueda ser una oportunidad de crecer.

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EVIDENCIA

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