ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

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VENTAJAS ESTRATÉGICAS INTERNAS DE LA EMPRESA: Se puede ver como Falabella es una empresa sólida y reconocida, para esto el líder que tenemos se encarga de elegir adecuadamente las cabezas de cada área y de delegar adecuadamente responsabilidades. Siempre se tienen claras tanto las fortalezas como las debilidades y lo que se hace es proponer acciones que permitan mejorar progresivamente aquellas debilidades que se tienen en la organización.

ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS POSIBLES: Se deben tener plenamente identificadas las debilidades y poner en cabeza de algún miembro las mismas, esto para que esta persona se encargue y pueda ver las alternativas más precisas y esas debilidades puedan llegar a convertirse en fortalezas en un corto tiempo.

ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA: En los comités se ponen en la mesa las propuestas para la solución de inconvenientes, y entre todos los miembros con ayuda de su experiencia, conocimientos y raciocinio se elige la mejor alternativa.

LIDERAZGO EN LA IMPLEMENTACIÓN: Siempre, cualquier decisión debe estar enfocada en el líder, ya que esta persona se eligió porque es la más idónea; esta persona basada en toda la información que se tenga y en las opiniones de los demás evalúa la mejor opción para asegurar que los objetivos se cumplan.

IMPLEMENTACIÓN ORGANIZACIONAL Y POLITICA: Finalmente, después de tomar la decisión que se considere correcta, se transmitirá a todas las personas necesarias el resultado para que se adopte adecuadamente esta nueva directriz por parte de todos los empleados y personas pertinentes.

CONCLUSIÓN

La planeación estratégica es muy importante tanto en el campo laboral como en el personal, si en las organizaciones de adopta esta cultura se pueden mejorar visiblemente los resultados de los procesos, objetivos y planteamientos. Tener estrategias definidas en una organización permitirá un adecuado funcionamiento de los recursos y adicionalmente ayudara a entender y adaptarse a los cambios que se presentan en el entorno.

Los objetivos o metas que se fije una organización podrán ser alcanzados si se tiene una buena planeación, las estrategias que se utilicen serán importantes al momento de verificar los resultados obtenidos, si las personas que se delegan para las distintas tareas son las correctas, tienen los valores necesarios y tienen claros las políticas de la organización se podrá garantizar un resultado exitoso.

Las acciones que se determinen jugaran un papel importante en la planeación, si desde el inicio se tiene clara la forma en la cual se van a alcanzar los objetivos se podrán utilizar las técnicas acertadas para poner en marcha las operaciones o actividades necesarias para cumplir con lo planeado al inicio del plan.

BIBLIOGRAFIA

http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica

Planeación estratégica, Fundamentos y aplicaciones; segunda edición. Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro; 2011.

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