ESCENARIO 1: COMPRENSIÓN INSTITUCIONAL DEL ENTORNO AMBIENTAL

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Aguas de Manizales adquirió el predio la Fe el cual se compone de 700 hectáreas y en compañía con el predio de romerales se ajusta un bloque de 1078 hectáreas en el cual se emprende un programa de mantenimiento agresivo de reforestación con especies nativas y especies reproducidas, estas últimas tenían un paquete tecnológico lo que hacía que se desarrollaran más rápido y así se ha ido cambiando a un bosque mixto, este predio se encuentra en la cuenca la Oliva en una quebrada llamada Cajones, con este programa de reforestación la quebrada se recuperó el caudal en un 42% y hoy en día es de las de mejor calidad que se tiene, adicionalmente a la par con Aguas de Manizales está la reserva de la CHEC que tiene 3885 hectáreas en este sector, que sumadas a las de la empresa y a las de Corpocaldas son las llamadas torre 4 ajustan un total de 9500 hectáreas, todas estas protectoras de las fuentes, allí tenemos 10 fuentes abastecedoras, 5 de ellas van a la planta Niza y vienen desde el sector de Rio Blanco, la Guerra, Pinares, Olivares y la Y y las otras 5 van a las plantas Luis Prieto I,II las cuales se abastece del rio Chinchiná, Romerales, Cajones, California y la María.

La planta Niza fue reestructurada con el “plan blindaje” en el evento de emergencia posterior al año 2011 en el cual la ciudad tuvo una escasez de agua provocada por el invierno. Esta planta no se abastece en su totalidad, pero si quedo con el engranaje por si en un momento dado la planta Luis Prieto sufre una avería por la cual no pueda tratar agua, la empresa pueda traer la misma agua cruda por la misma tubería por donde se trae el agua potable, y así poder ser tratada y lograr tener agua para abastecer la totalidad de la ciudad.

Un gran logro que obtuvo la empresa fue convencer a Infi Manizales a que comprara los predios ubicados alrededor del nacimiento de rio blanco con unas 400 hectáreas, necesarios para priorizarlos.

En el año 2012 se inició un convenio llamado Pactos por la Cuenca acompañados por otras 22 empresas las cuales quisieron comenzar un proyecto de trabajo para proteger la cuenca del rio Chinchiná que se basa en tres ejes fundamentales que son: inclusión social, conservación ambiental y desarrollo económico y con esto se trata de trabajar varios aspectos que tienen que ver con intervención política. Las empresas más interesadas y que más trabajan en el proyecto son la CHEC, Corpocaldas y la empresa Aguas de Manizales.

Desde el año 2014 se viene organizando el plan de ordenamiento de la cuenca del rio Chinchiná el cual hace que protejan dichas cuentas y este proyecto se llama PONCA.

6. Elaborar un mapa conceptual que muestre la importancia que tiene para la región el funcionamiento sostenible de la empresa haciendo énfasis en entradas y salidas de recursos como de servicios que preste.

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7. Realizar un análisis DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) sobre las causas y consecuencias del estado actual (desequilibrio medioambiental) del lugar, empresa o proceso intervenido en materia ambiental, social y económica.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

-Falta de implementación de planes de gestión integrales para la atención de riesgos asociados a los procesos acordes a su objeto; los cuales permitan minimizar los impactos a los ecosistemas intervenidos.

-Generación de conciencia de la comunidad en torno a los factores climáticos ambientales; el ahorro, el cuidado y su preservación, manteniendo así el posicionamiento como una de las mejores empresas de agua en el mundo.

FORTALEZAS

AMENAZAS

-Credibilidad en el trabajo desarrollado.

-Apoyo interinstitucional

-Cuenca hídrica delimitada, estudiada e intervenida adecuadamente con base en estándares y protocolos de protección y conservación ambiental.

-Alta susceptibilidad de las cuencas abastecedores a los riesgos naturales(deslizamientos) y factores climáticos que pueden afectar calidad, cantidad, periodicidad en el suministro y prestación del servicio.

8. Con la información anterior desarrolle la siguiente matriz.

Factores externos

Factores internos

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

FO

Estrategias para minimizar F Y O

DO

Estrategias para minimizar D y Maximizar O.

Amenazas

FA Estrategias para maximizar F y minimizar A

DA

Estrategias para minimizar D y A

Estrategias para maximizar fortalezas y oportunidades.

-El buen use de los recursos ambientales (flora, fauna, capital-humano, entre otros), permite que se generen los espacios suficientes para enfocar los esfuerzos hacia la capacitación y la realización practica de campañas tendientes a la concientización de la comunidad en factores y aspectos ambientales. Además de esto los esfuerzos para encaminar a la comunidad están siendo apoyados como objeto la protección y conservación de los recursos naturales ejemplo: Chec y Corpocaldas.

Estrategias