Ejercicio 2 Contabilidad

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- Contabilidad administrativa

División de la contabilidad que, a partir de informes internos acertados técnicamente, entrega información a la administración para que ésta, a través de sus funciones de planeación, dirección, organización y control, tome las decisiones estratégicas que la organización requiere para alcanzar sus objetivos.

- Contabilidad de costos

La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento. Se relaciona con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación, control y toma de decisiones

- Ecuación contable

La ecuación de contabilidad, o ecuación contable, es uno de los conceptos fundamentales en contabilidad, siendo la base sobre la que se sustenta el sistema contable por partida doble.

Parte 2

Imprime la siguiente tabla y llévala a clase.

Razón

Fórmula

Definición

Relación con el ciclo contable

Liquidez

Liquidez = Activo circulante / Pasivo a corto plazo

Capacidad para obtener dinero de manera rápida.

Ratio.

Apalancamiento

Pasivo total/capital

Grado en el que el financiamiento está financiado por la deuda.

Cobertura

Utilidades antes de intereses/gasto*interés

Solo es el fasto financiero

Actividad

Cuentas anuales a crédito/cuentas x cobrar

Rentabilidad

Utilidad bruta/ventas netas

Ganancia que te deja la operación de la compañía

Método Dupont

(Utilidad neta/ventas)(ventas/activo total)/(Multiplicador del capital)

Evaluar el rendimiento de la empresa en función de las ventas

Elabora un escrito (mínimo 2 cuartillas) donde describas cuáles son los elementos que integran el proceso de negocio.

Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una función pueda ser aplicada. Cuando una función es aplicada a las entradas de un método, tendremos ciertas salidas resultantes.

Es una colección de actividades estructurales relacionadas que producen un valor para la organización, sus inversores o sus clientes. Es, por ejemplo, el proceso a través del que una organización ofrece sus servicios a sus clientes.

Un proceso de negocio puede ser parte de un proceso mayor que lo abarque o bien puede incluir otros procesos de negocio que deban ser incluidos en su función. En este contexto un proceso de negocio puede ser visto a varios niveles de granularidad. El enlace entre procesos de negocio y generación de valor lleva a algunos practicantes a ver los procesos de negocio como los flujos de trabajo que efectúan las tareas de una organización. Los procesos poseen las siguientes características:

1. Pueden ser medidos y están orientados al rendimiento

2. Tienen resultados específicos

3. Entregan resultados a clientes o “stakeholders”

4. Responden a alguna acción o evento específico

5. Las actividades deben agregar valor a las entradas del proceso.

Los procesos de negocio pueden ser vistos como un recetario para hacer funcionar un negocio y alcanzar las metas definidas en la estrategia de negocio de la empresa. Las dos formas principales de visualizar una organización, son la vista funcional y la vista de procesos.

Conclusion:

Aprender a desarrollar mis habilidades Contabilidad