Ejercicio 2 Fundamentos de administración ¿Por qué es importante el proceso administrativo?
Enviado por mondoro • 1 de Diciembre de 2017 • 1.324 Palabras (6 Páginas) • 756 Visitas
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- Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión.
1
División del trabajo
La especialización aumenta el
rendimiento y la eficiencia de los empleados
[pic 1]
2
Autoridad
El Gerente debe saber dar
ordenes
Tiene ese derecho
[pic 2]
3
Disciplina
Los empleados obedecen y respetan
Reglas
[pic 3]
4
Unidad de mando
Todo empleado tiene un superior
Que le da ordenes
[pic 4]
5
Unidad de dirección
Un solo plan de acción en la
Organización para guiar a gerentes y
trabajadores
[pic 5]
6
Subordinación de intereses
Individuales al interés general
Los intereses de los individuales de los empleados no deben tener prioridad sobre los interés de la organización
[pic 6]
7
Remuneración
Los empleados reciben un pago justo por su servicio
[pic 7]
8
Centralización
Grado de involucración de los empleados
en la toma de decisiones
[pic 8]
9
Escalafón
Línea de autoridad desde los mandos superiores hasta el nivel más bajo
[pic 9]
10
Orden
Personas y materiales en el lugar y el
momento adecuado
[pic 10]
11
Equidad
Amabilidad y justicia con todos los subordinados
[pic 11]
12
Estabilidad en los puestos del
personal
Planeación ordenada del personal para
Garantizar reemplazos en las vacantes
[pic 12]
13
Iniciativa
Empleados con autoridad para originar y desarrollar planes, tendrán un mayor nivel de esfuerzo
[pic 13]
14
Espíritu de grupo
Promover espíritu de equipo genera armonía y unidad dentro de la organización
[pic 14]
Fuente de los datos de la tabla: Robbins & Coulter (2010) y Quinn (1994)
- Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas
- ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué?
Coincido en que es un mosaico de múltiples disciplinas, dado que para ser un buen gerente en las organizaciones modernas, es necesario contar con habilidades técnicas, humanas y conceptuales, lo que permite abarcar todas las capas de la organización.
- ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?
De acuerdo con Robbins y Coulter (2010), las habilidades humanas son las más difíciles, porque los gerentes con buenas habilidades humanas obtienen lo mejor de su gente, ellos saben como comunicarse, motivar, dirigir e inspirar entusiasmo y confianza.
- ¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los administradores?
Según Robbins y Coulter (2010), los empleados que desean ser activos valiosos en sus empresas, deben actualizarse constantemente y desarrollar habilidades técnicas, humanas y conceptuales
Bibliografía
Chiavenato, I., (1999). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: McGraw Hill
Koontz, H, Weihrich, H, & Cannice, M, 82012). Administración una Perspectiva Global y Empresarial. México: McGraw Hill
McGraw Hill (2015). A Brief History of Management. United States: McGraw Hill Publisher
Quinn, R., (1994). Gestión de Organizaciones. México: Díaz de Santos
Robbins, S, & Coulter, M., (2010). Administración. México: Pearson
Wrent, D (2004) The History of Management Thought. United States: John Wiley & Sons.
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