El Líder en la Organización.
Enviado por poland6525 • 29 de Abril de 2018 • 731 Palabras (3 Páginas) • 337 Visitas
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de sus trabajadores, ya que se desarrolla y distribuyen mejor las tareas a través del trabajo en grupo.
Fomentar la comunicación interna, es importante que mantenga los canales de comunicación abiertos, entregando la confianza necesaria a sus colaboradores para que acudan ante cualquier consulta, duda o problema.
Manejo de reuniones, primero y ante todo, el líder debe saber cómo manejarse en su rol y en su entorno. Una vez realizado el punto anterior, debe coordinar tiempos para no hacer extensa y tediosa la reunión, seleccionar al personal necesario para ésta, y por supuesto llevar en una agenda o tabla los puntos a tratar.
Por último la función más importante es la de poder resolver conflictos; ya que de esto depende en muchas ocasiones la eficacia en la productividad y desarrollo del desempeño. El líder debe saber identificar el problema, cual o cuales son la causa de éste, ver las alternativas que tiene para resolverlo e implementar la que crea que es mejor, realizar seguimiento y corroborar que el problema o conflicto se halla resuelto.
Las sanciones como única respuesta a las dificultades, no indican que la persona sea un buen líder.
Valores de un buen Líder
Ser responsable, tanto de sus palabras, desempeño y errores.
Tolerante: todos somos distintos uno del otro, lo que puede ser correcto para uno no lo es para otro, actuamos y pensamos distintos. Un buen líder debe ser capaz de tolerar a cada persona sin perder la cordura.
Ser autocritico sin perder el control de sí mismo, mantener la calma ante todo, ser capaz de recibir críticas y ante todo reconocer sus errores y poder mejorarlos.
Ser un líder no se trata solo de delegar responsabilidades, sino de fomentar el trabajo en grupo, y demostrar y conllevar mis labores de manera que mis subalternos puedan ver que además de llevar a cabo los objetivos de la empresa, puedan verse reflejados en él, es decir ser un ejemplo para ellos.
Bibliografía
Liderazgo, Conflicto y Negociación, contenido semana 5, Gestión de personas, Septiembre 2016.
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