¿El líder nace o se hace? Esta interrogante ha sido un dilema

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En torno a esta acción que se ejerce, y que se llama liderazgo, Alberto Silva Aristigüieta (2005), en su libro ¿Qué es la Gerencia de Empresas?, lo define como “… la capacidad para incidir y entusiasmar a los demás para alcanzar objetivos comunes.”, esto indica que el papel del líder se enmarca dentro de ámbitos donde no esta solo, requiere de un entorno que quiere y se deja guiar por sus decisiones. Esto pudiera enfocar la ubicación del líder en un entorno donde el agrupamiento de personas o grupos humanos es necesario.

Cuando Aristóteles definía al hombre como zoon politikón, hacía referencia a sus dimensiones social y política. El hombre y el animal por naturaleza son sociales, pero solo el hombre es político, siempre y cuando viva en comunidad.

Los argumentos que hasta el momento he esgrimido apuntan indudablemente a que el líder se hace, sin embargo la revisión digital habla de un estudio realizado por la University College London y publicado en la revista Leadership Quarterly, el primero que identifica una secuencia del ADN asociada con la tendencia de determinadas personas a ocupar puestos de liderazgo. Los investigadores han descubierto que el genotipo llamado rs4950 está relacionado con las habilidades del liderazgo y se transmite generacionalmente. El estudio fue realizado comparando muestras genéticas de unas 4.000 personas, donde los resultados indican que un 24% mostró condiciones hereditarias para ejercer ocupaciones de liderazgo.

Sin embargo, el gen no es un condicionante para ser líder, ni todos los líderes tienen ese gen, pero las investigaciones establecen que las personas que poseen el genotipo rs4950 son más propensas a ocupar puestos de liderazgo.

Lo anteriormente mencionado, indica que tal vez un 24% de los líderes tienen condiciones hereditarias, es decir tienen condiciones genéticas para ocupar cargos de liderazgo, pero también podría deducirse que un 76% de los líderes adquieren habilidades para el liderazgo, es decir se hacen.

A manera de conclusión tenemos dos tipos de líderes: unos nacen y otros se hacen; unos nacen con una ventaja producto de su herencia genética, pero ambos tipos deben desarrollar sus capacidades y habilidades desde su nacimiento, donde tendrán particular importancia: su entorno familiar, medio ambiente donde se desarrolla a lo largo de su vida, su educación, así como situaciones coyunturales que pudieran causar puntos de inflexión a lo largo de su existencia.

BIBLIOGRAFÍA

- Stephen R. Covey (2005)

El 8vo. Hábito

Traducción Gemma Andujar, Beatriz Bueno. Editorial Paidós Ibérica S.A.

- Alberto Silva Aristiguieta (2005)

¿Que es la Gerencia de Empresas?

Editorial Panapo de Venezuela.

Primera Edición. Pág. 110.

- http://www.definicionabc.com/social/carisma.php. 06FEB16. 20:32

- https://es.wikipedia.org/wiki/Zoon_politik%C3%B3n 06FEB16. 21:55

- https://liderazgoenelsigloxxi.wordpress.com/2013/01/24/el-gen-lider/ 06FEB16. 22:17.

Realizado por:

Francisco Franco Mazzota Jimenes

12 de Febrero de 2016