El mercado de teléfonos inteligentes en todo el mundo creció un 13,0% año con año en 2015

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Las barreras de entrada para la industria de teléfonos inteligentes son muy altos, debido a que muchos factores son necesarios para tener éxito. El mercado está saturado; la cantidad de capital que debe ser invertido es enorme. Además, con el fin de entrar en la industria de teléfonos inteligentes, uno de los factores a tener en cuenta sería el sistema operativo. Xiaomi tiene su propia plataforma, MIUI, que es compatible con Android. Los costos de producción para un teléfono inteligente son realmente altos, y la industria requiere de economías de escala.

AMENAZA DE NUEVOS PRODUCTOS

Los principales sustitutos de los teléfonos inteligentes son las tabletas, ordenadores portátiles y teléfonos móviles. La amenaza de sustitutos podría describirse como baja debido a la multifuncionalidad, los servicios y aplicaciones que los teléfonos inteligentes y los teléfonos móviles tienen más de productos de tecnología destacados individuales añadido.

Lo que diferencia a Xiaomi de sus sustitutos y la competencia es que Xiaomi tiene su propia plataforma.

Sugerencia en la estrategia de Xiaomi para el futuro

Para poder entrar en el mercado en diferentes países, lo que debe realizar primero Xiaomi, es realizar una investigación de marketing donde se haya decidido, debe realizar cierta reputación mediante la financiación de equipos deportivos, conciertos, exposiciones y anuncios. Al participar en estos eventos, Xiaomi va a ganar más exposición y reconocimiento en el mercado de esos países.

La siguiente parada es ponerse en contacto con diferentes empresas de comercio electrónico (Amazon, ebay, etc) para vender sus productos en línea. Amazon es conocido por ser la empresa de comercio electrónico más grande en todo el mundo. Los diferentes sitios web ya han establecido una buena reputación en los son consumidores y son de confianza en el mercado.

Por otro lado, se deberá negociar con los grandes proveedores de servicio telefónico del país, donde ayudará a Xiaomi para poder entrar en el mercado.

La creación de un centro de servicios es uno de los componentes clave de la estrategia de entrada de Xiaomi. Esto facilitará el servicio al cliente que cerrar la empresa a sus clientes. Por otra parte, este centro de servicio será más conveniente para Xiaomi y sus clientes.

Crear un evento de presentación, dará la oportunidad de presentar y promover sus productos con el fin de crear conciencia de marca.

Otra estrategia para competir contra Apple y Samsung es lanza sus nuevos productos en fechas diferentes que sus competencias. Normalmente, Apple lanza sus nuevos productos cerca de septiembre y Samsung en febrero De esta manera Xiaomi podrá crear un impacto en el mercado.

Estructurar muy bien la cadena de suministros para así pueda escalar a las primeras posiciones del mercado y poder competir contra las diferentes compañías de teléfonos inteligentes. Es importante que tenga en cuenta lo siguiente:

La adquisición de componentes: Ordenar los componentes a diferentes empresas en lugar de producir los componentes propios, Xiaomi ahorra en costos en la fabricación y la calidad de sus productos, y asi se pueden controlar más fácilmente.

Fabricación: La empresa debe inicia la adquisición de los componentes del sistema sólo después de que reciban la cantidad particular de los pedidos. Esta es la razón por la que no se dejan sobre los productos en los mercados.

Inventario: A medida que la demanda es mayor que la oferta, no hay excedente de materias primas para manejar, por lo tanto, el costo del inventario se reduce automáticamente.

Entrega: Xiaomi se dedica a negocio de comercio electrónico que implica la gestión de los almacenes y de envío. Los productos terminados se almacenan y se envían directamente a los clientes. Esto ahorra el costo de envío, de tener los productos enviados a las tiendas y fuera de la región. También asegura que el proceso de entrega sea rápida y fiable