El profesional y la relación con el personal a su cargo

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Los profesionales deben contribuir no solo con la ciudadanía comp parte de su ética si no que también deben poner por encima en bienestar de los demás antes que el suyo de esta manera uno se pueda dar cuenta de que alguien no solo es una profesional, si no que es una persona que se rige en valores, y con la ética de la mano.

Un profesional ético sabe que construir un clima laborar sano es indispensable y que para esto es necesaria como base la ética, en muchas empresas los chismes, la envidias, la falta de respeto abundan y se crea un clima tanto incómodo como tenso, por eso es muy necesario el marcar los límites, y como toda conturcción dejar muy bien claros la estrucura, empezando por formentar la comunicación todo lo que nuestros subordinados sientan deben expresarlo de esta fomenra crear un vínculo de confianza entre todos, y de amistad ( pero sin caer en las faltas de respeto de unos con otros).

De igual forma dejarle muy en claro a los empleados que su dignidad debe ser muy bien protegida por ellos mismos, en algunas empresas se ofrecen cursos o conferencias gratuitos de superación personal y el como aprender a valorarnos, el reconocer a tu empleados también ayuda de manera significativa su dignidad, como por ejemplo cuando se realizan eventos para reconocer al “empleado del mes” con una especie de recompensa o gratitud hará que nuestros colaboradores se sientan bien consigo mismos y por ende esten más contentos y sean mucho más productivos.

Fidelización de los empleados (Foto1)[pic 1]

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Para finalizar, un profesor de la Universidad de Navarra propone algunos consejos para poder promover la ética dentro de tu empresa, “No hay buenas decisiones si no son éticas” (Argandoña, 2015) la ética que tiene una empresa comienza desde la ética que tiene los dueños de la empresa, o las personas al mando de esta, el ser completamente ético no es algo que se consiga de la noche a la mañana si no que es algo con lo que si de verdad se quiere lograr se trabaja día con día para conseguirlo, la ética esta justo ahí en el día a día, en las desiciones que se toman diariamente dentro de la organización.

Un paso indispensable es entender niestra realidad en la que vivimos, es decir, estar conciente se que como manejemos la empresa esto repercutirá en mis empleados y tal vez hasta en la comunidad, siempre buscar ayudar a nuestro prójimo, debemos fomentar con el ejemplo los buenos valores para que sean bien aprendidos pro los empleados o colaboradores.

Incluso también existe otro consejo muy útil como el de no complicarse la vida con pequeñas cosas que no valen la pena, muchos empresarios se rinden cuando van en camino de la ética y caen en casos fraudulentos o con falta de moral, lo que hace que la empresa caiga, y solo por una mala decisión.

Nunca olvidar que la ética no es un destino si no una trayectoria es algo con lo que se debe trabajar constantemente pero debemos ser perseverantes y no rendirnos cuando las cosas se esten poniendo dificiles, es importante saber que al final el ser ético rendirá grandes frutos no solo económicos si no que también en imagen y Relaciones Públicas, ya que como empresa ética tus públicos y clientes comenzarán a posicionar tu empresa en la mente del consumidor como una empresa comprometida, con valores, con responsabilidades, con líderazgo, pero sobre todo con una ética profesional intachable.

Bibliografía

Adler, A. H. (2003). Elementos significativos de la ética profesional. Reencuentro, 38.

Argandoña, A. (15 de abril de 2015). Iese.edu. Recuperado el 03 de octubre de 2017, de Iese.ed: http://www.iese.edu/es/conoce-iese/prensa-noticias/noticias/2015/abril/consejos-promover-etica-empresa/

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Herrera, C. V. (12 de agosto de 2009). Gestiopolis. Recuperado el 03 de octubre de 2017, de Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/desempeno-del-trabajador-etica-y-cultura-laboral/

Sepulveda, W. N. (27 de mayo de 2014). Escuela de organización industrial. Recuperado el 3 de octubre de 2017, de Escuela de organización industrial: http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/05/27/el-manejo-del-personal/