APORTES DEL TRABAJO PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.

...

Cuatro años después el material al venir terminado no era rentable ya que en todo el camino sufría de rupturas caídas de pintura por lo cual al llegar a Costa Rica tenían que invertir más en arreglarlos, se trajo en blanco pero siempre con idea de venderlo pintado, se invirtió en traer material tanto pintado como en blanco ya que pintarlo aquí en Costa Rica se llevaba bastante tiempo y necesitan tener un inventario para la venta ya que se duraba mucho en tener el material terminado.

Principales productos/servicios:

Los principales productos de Casa Rustica a sus inicios era las masetas y el material para la decoración de jardines, como pasa el tiempo se ven en la obligación de innovar con nuevos material y productos tales como lo son vidrio soplado, bronce goteado, oro pero al no tener una reacción de sus clientes positiva, tuvieron que pensar en otra táctica comercial por lo cual se creó una nueva línea llamada: Línea económica que era yeso cerámico pero terminado ahí es donde se da una respuesta positiva de sus clientes.

---------------------------------------------------------------

Misión:

Casa Rustica es una empresa dedicada a la producción, importación y distribución de productos decorativos, ofreciendo a nuestros clientes productos con la mejor relación costo-beneficio. Creemos que en nuestros empleados están las respuestas a los retos que podamos enfrentar y estamos convencidos que solo con fuertes relaciones ganar-ganar con nuestros clientes, podremos asegurar un crecimiento fuerte, sano y constante.

Visión:

Casa Rustica es una oportunidad de mejora en la calidad de vida de nuestros clientes. Ejercemos liderazgo del mercado de productos decorativos, a través de la innovación de productos y procesos a lo largo de toda la cadena de valor. Y estamos determinados en dar más y mejores oportunidades a nuestros colaboradores.

Valores Fundamentales:

Nosotros creemos en:

• Orden: Como un requisito básico de nuestro actuar diario.

• Honestidad: Como requisito básico de nuestra relación con los demás.

• Responsabilidad: Como requisito básico de nuestra credibilidad.

• Amor por el prójimo: como fundamento del crecimiento sano, fuerte y duradero de nuestra empresa.

• Innovación: Como motor básico de nuestro liderazgo.

• Equidad: Bueno o malo todos debemos obtener lo que nos merecemos.

---------------------------------------------------------------

Desarrollo alcanzado en las distintas áreas empresariales:

En el 2012 se da la idea de crear una cuenta en Facebook, a partir de ahí se da un alcance favorable para Casa Rustica ya que su ingreso a las redes sociales los hace cotizarse por completo en el país, y sus ingresos a partir de esa fecha se duplicaron.

Situación actual:

Debido a que solo el material blanco se vendía y por montones se decidió solo vender material blanco, ahora no importan material pintado solo en blanco, además se innova con material resistente agua, lámparas, fuentes de agua hechas por ellos. Gracias a sus altas ventas se han visto en la obligación de expandirse creando otra bodega en Zapote, San José

Área geográfica donde desarrolla su actividad económica:

Casa Rustica se provee en el mercado mexicano y distribuye sus productos por todo Costa Rica

---------------------------------------------------------------

SECCIÓN V

---------------------------------------------------------------

ANÁLISIS DE LOS ENTORNOS DE LA EMPRESA:

Análisis interno:

Como se ha venido comentando, la empresa Casa Rustica es una empresa familiar en donde el 95% de los empleados son parte de ella; situación la cual ayuda en la creación, para sus trabajadores, de un ambiente optimo en donde existe la confianza, comunicación y el deseo de superación.

Administrativamente la empresa Casa Rustica se encuentra en una situación estable la cual les ha permitido invertir y trabajar en diferentes áreas de la empresa misma.

Análisis externo:

A nivel de competencias, Casa Rustica en este momento no cuenta con una competencia directa, lo cual le da una gran ventaja para que la empresa siga en crecimiento, pero si encuentra competencia indirecta, la cual tiene una trayectoria más extensa y es reconocida por muchos.

Al no tener ese nivel competencia tan exigente, en el transcurso de los años, han logrado crear y aprovechar ciertas oportunidades que el mismo mercado les brinda, y además de alcanzar objetivos de crecimiento.

Sus clientes se mantienen fieles y de paso realizan una publicidad de boca en boca muy buena, ellos ya conocen y están conscientes de la calidad que se les ofrece por parte de Casa Rustica.

En la siguiente tabla se presenta de manera breve algunas de las ventajas y desventajas además de características que existen en la empresa Casa Rustica.

---------------------------------------------------------------

COMPETIDORES

PRODUCTIOS SUSTITUTOS

VENTAJAS COMPETITIVAS

BARRERAS ENTRADA Y SALIDA

*Productores nacionales de cerámicas.

*Productos nacionales de cerámica

*Productos chinos en resina

*Introducción de nuevos modelos de forma constante

*Conocimiento pleno de los proveedores en México.

*Capacidad para minimizar mernas por transporte.

*Menor precio que los productos sustitutos