Empresas verticalmente integradas.

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Las amenazas que pueden generar los competidores hacia la marca, el marketing se debe encargar de globalizar la marca, buscar nuevos mercados y aprovechar nuevas oportunidades que se presenten en el entorno, ya que de esta manera se pueden diversificar los ingresos y se reduce el riesgo significativamente. Esto acompañado de una campaña de buena imagen hacia el club de del fortalecimiento de las relaciones con sus grupos de interés.

- Estrategia local del Atlético de Madrid.

Antes de desarrollar este punto, es importante definir que es una estrategia local. La estrategia local consiste en centrar las acciones en una ubicación geográfica concreta y tratar de atraer a clientes en un segmento de mercado pequeño.

Con base en esta definición y con la información leída en el documento, el Atlético de Madrid bajo una estrategia local se enfocaría en mejorar y darle valor agregado al público que tiene actualmente. Tiene un alto reconocimiento en España, según el estudio que realizo su CEO “Gil Marin” La marca es muy familiar entre los españoles, sin embargo reconocen que se deben adaptar a la globalización. Actualmente el club ha cambiado un poco su slogan de “perdedores” debido a que los resultados deportivos lo han acompañado, sin embargo es un club que en la historia ha sido opacado por su rival de casa (Real Madrid). Adicionalmente promueven su estrategia local mediante los siguientes drivers:

- La marca puede ser un generador de valor para las compañías.

- Ofrece una alta visibilidad a nivel nacional.

- Cuenta con valores definidos que complementan otros sectores de la economía.

- La marca ofrece una oportunidad para conectarse con los fanáticos del futbol.

- Es un club que invierte en jugadores españoles para evitar riesgos de mercado.

- Explotar su marca global como equipo de la “clase trabajadora”.

- las barreras culturales adquieren mayor importancia para la comercialización de la marca.

- Políticas donde el socio es el centro.

Estos argumentos son una buena base para definir que la estrategia local del club podría ser exitosa, ya que se resaltan valores y decisiones que tienen empatía con la sociedad española, lugar donde el equipo es claramente reconocido. Adicionalmente, el Atlético de Madrid esto lo busca un apoyo incondicional en sus socios y aficionados. Su filosofía está centrada en la capacidad de trabajo y en ser fieles a lo que creen.

Por otra parte, bajo una estrategia global la marca puede hacer una transmisión de “know-how” rompiendo las fronteras de España. Debido a que los éxitos deportivos han mejorado, la visibilidad internacional del club se ha incrementado. La gestión de sus activos (jugadores) son desarrollados internamente, los convierten en estrellas lo que les permite que la marca gane visibilidad a nivel mundial.

Adicionalmente, incrementar la información disponible para que los fanáticos a nivel mundial estén continuamente informados.

De la mano de los socios locales, se podría trabajar la marca para volverla global. Por ejemplo, entrada a nuevos mercados (futbol chino, indio, entre otros).