En el video de ''La historia de LEGO'' se pueden ver diferentes sobre las organizaciones que vimos a lo largo del año.

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RETROALIMENTACIÓN

La organización que vemos en el video es un sistema abierto, el sistema abierto es un sistema natural, que tiene necesidad de supervivencia y de adaptación al contexto en el cual se desarrollan a través de una serie de procesos interrelacionados. Están formadas por un conjunto de partes independientes que adoptan una conducta y realizan acciones, se componen de:

1) Un conjunto de partes independientes.

2) Necesidades de la organización.

3) Conducta del sistema.

Ahora con estos tres puntos, voy a nombrar cada uno, y voy a argumentar su concepto respecto a lo visto en el cortometraje.

1) La organización como sistema social está formada por partes que intercambian ideales, recursos y problemas. Cada una de ellas da y recibe algo de la organización. En el video podemos ver las diferentes ''partes'' que posee la organización de LEGO, el hijo de Ole contiene su parto como ''administrador de finanzas'' de la organización, Ole es el jefe y aporta las ideas a la organización, por otro lado están los empleados que trabajan en LEGO, también podemos ver a los inversionistas, aproximadamente, que fijan sus ojos en la compañía.

2) Las necesidades deben satisfacerse para su supervivencia y adaptación. No debe confundirse con el logro de metas y objetivos, pues esta es una entre muchas necesidades como logro de la integración de sus miembros, la utilización de recursos, etc. La organización de LEGO, constantemente tenia necesidades, y aclarando que poseía muchas necesidades antes que se llamase LEGO, por ejemplo cuando se tenían que buscar formas de vender los juguetes, o sino como vender los juguetes y no solamente en la etapa de navidad, o como llamar la atención de la gente para que los quiera comprar, estos son varios puntos que se pueden tener en cuenta.

3) Se debe hablar de la conducta de la organización como un TODO, y no de la de cada uno de sus miembros, para lograr llevar acabo la satisfacción de sus necesidades o para el logro de sus metas. La organización LEGO, constantemente se la veía una de una forma muy unida, la constante charla que había entre todos, confirma que la organización era un TODO y no cada uno por su cuenta y las nuevas se iban comentando entre todos.

Se tiene muy en cuenta una aclaración cuando hablamos de sistemas ''todo sistema que sobrevive debe ofrecer algún producto estable''. La frase dice que las organizaciones empresariales tienen entradas de la sociedad en forma de gente, materiales, dinero e información; Las transforman en productos, servicios y recompensas para los miembros de la organización, lo suficientemente grande para que sigan participando. En el caso de LEGO, podemos observar que no tenía entradas, ni en forma de gente (empleados), no había dinero para materiales, tampoco había dinero porque no había ventas. Estos factores fácilmente se pueden resumir en que la empresa LEGO, no podía sobrevivir.

Cuando hablamos de sistemas, fácilmente podemos hablar de un sub-tema, que son los límites de los sistemas. Para cada sistema, hay un límite, los límites nos ayudan a comprender la distinción entre sistemas abiertos y cerrados.

El sistema relativamente cerrado tiene límites rígidos e impermeables, mientras que el sistema relativamente abierto tiene límites permeables.

La organización que vemos en el video posee límites completamente permeables. Nos podemos dar cuenta si una organización tiene límites permeables cuando entendemos si deja pasar diferentes clases de insumos y luego lo termina haciendo un producto; La organización vista en el video deja entrar información y madera, como por ejemplo, y luego toda esta información la transforma en un producto final.

Uno de los últimos para resaltar sobre el video, es el tema del medio ambiente, el concepto de medio ambiente es muy sencillo, es todo lo extremo a los límites de la organización. Existen dos tipos de medio ambiente, el medio ambiente general, que afecta a todas las organizaciones en una comunidad determinada y por igual a todas. Por otro lado está el medio ambiente específico que afecta a la organización de manera mucho más específica y de manera única en cada organización.

Un ejemplo claro de medio ambiente especifico es el caso que paso en dos generaciones LEGO, este ejemplo son los dos incendios que sufrió LEGO, cuando estaba convirtiéndose en una muy eficaz empresa. Esto afecto a toda la organización, pero no por eso dejaron todo complétame atrás. Otro ejemplo claro de medio ambiente específico es que la empresa, solamente vendía juguetes en la época navideña, afectando a la economía de la empresa, impidiendo pagar sueldos, y fabricar nuevos productos. Por eso en el minuto 10:21 se habla de que los juguetes nuevos, tienen que tener un sistema organizado, permitiendo la venta de los juguetes a los niños en toda época del año.

Por ultimo podemos hablar del comportamiento organizacional que es fruto de varios elementos que se integran, se suman o se traslapan a fin de conformar la acción y la actividad de la empresa como un todo.

Como su nombre lo indica, la organización es una entidad o un sistema coordinado internamente que busca lograr un objetivo o una meta en particular. Dentro de la organización existen agentes que realizan su actividad ya sea de forma independiente o bien a través de otros agentes.

El comportamiento organización busca establecer en que forma afectan los individuos, grupos y el ambiente interno o externo, en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello incrementar el valor de la empresa a largo plazo.

Según el video visto el 23/08 sobre el comportamiento organizacional pudimos sacar la conclusión que hay diferentes tipos de comportamiento

organizacional. Según lo visto en el video LEGO podemos ver el liderazgo, podemos ver el liderazgo en el case de Ole, el siempre quería salir adelante, no importa que, quiere progresar pero no sin compañía, sino todos juntos, además de querer cumplir una meta y querer trabajar en equipo.

Por otro lado tenemos la capacitación, para capacitarnos, hay que aprender, y la mejor forma de conocer la metodología del trabajo, es conociendo y aceptando nuestros errores y aprender a no repetirlos. Un ejemplo puede ser es que cuando el hijo de Ole