“Estados de Costo, valuación de inventarios; costos por órdenes y por procesos”

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2.- Nuestro cliente El Enfermizo SAC nos ha realizado varios pedidos de nuestros productos.( en botellas )

PEDIDO O/T

3,200 SANATODO A

5,500 RELAX B

6,800 SALVAVIDAS C

3.-Características del consumo por unidad de producto;

MATERIALES A B C

Directos 2,20 Lt. 1.50 Lt. 3.2 Lt.

Indirectos S/.1,50 S/.1,30 S/.1,50

4.-El día 6 de Mayo se compra materia prima 18,000 litros, a S/.2,30 el litro. Existe recargos por fletes del 5% respecto al costo unitario.

5.-El 08 de Mayo se compra 9,800 litros de materia prima a S/.2,40 el litro, con un descuento del 10 % por pronto pago.

6.-El día 15 de Mayo se envía a producción el 40% del consumo total de materia prima de cada O/T para los productos A, B y C respectivamente.

7.-El día 18 de Mayo se hace una nueva compra de materia prima de 3,500 litros a S/. 2,40 el litro.

8.-El día 22 de Mayo se envía a producción el saldo de materia prima necesario para completar el consumo de las ordenes de trabajo.

9.-Trabajan 3 obreros a destajo (1 para cada orden) percibiendo 0,50; 0,55 y 0,60 por unidad producida en los productos A, B y C respectivamente. Aportaciones sociales 45%.

10.-El jefe de planta tiene un sueldo mensual de S/.3,500.00 además de una bonificación especial por productividad de S/.0.15 por unidad producida. Aplicar 45 % de aportaciones sociales.

11.-Los gastos generales de producción y operativos son: Alquiler de fábrica S/.3,550, energía eléctrica S/.5,780 (70% fábrica y 30% administración); agua S/.4,500 (80% planta y 20% de administración); póliza de seguros de los productos de fábrica S/.4,500, otros gastos de fabricación S/.1,900. Los equipos de planta tienen un costo de S/.50,000 (depreciación lineal 10% anual), alquiler de oficinas administrativas S/.3,200, sueldo del gerente administrativo S/.5,000 (+45%), publicidad S/.4,300, comisiones de ventas 4% de las ventas, intereses pagados S/.800, equipos de cómputo de oficinas administrativas S/.12,000 (depreciación anual 10% anual).

12.- Los Costos indirectos de fábrica se reparten en base al costo primo.

13.-Toda la producción se vende al contado con un margen de utilidad de 20, 25% y 30% para los productos A, B y C respectivamente.

14.- Elaborar el Estado de Ganancias y Pérdidas por cada orden de trabajo si los gastos operativos se reparten de la siguiente manera: 30% para la orden A, 30% para la orden B y 40 % para la orden C.

CASO 3: COMPAÑÍA RABEL SAC

La empresa RABEL SAC emplea dos dptos. de procesamiento (A y B) para fabricar. El área contable ha proporcionado la siguiente información por el mes de julio:

Departamentos

A

B

Unidades iniciales en proceso

0

0

Unidades iniciales en el proceso

35,000

Unidades recibidas de otro dpto

30,000

Unidades finales en proceso

5,000

6,000

Costos agregados por el Dpto: (S/.)

* Materiales Directos

31,500

0

* MOD

24,180

15,680

* CIF (aplicados)

20,460

13,440

Grado de terminación del Inv. Final en proceso(%)

* Materiales Directos

1

* CC

0.2

0.666

- Elabore un plan de cantidades para ambos dptos.

- Calcule los costos por unidad terminada para el dpto. A.

- Elabore un informe del costo de producción para el dpto. B