Estrategia de Macdonals.

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Lo que llevo a que McDonald´s tuviera una planeación de sus procesos fueron los momentos de incertidumbre, crisis que vivió el señor Kroc debido a la bancarrota por la cual atravesaba. Uso una estrategia de cosecha ya que su idea inicial era la idea de las multilicuadoras, pero aprovechó del movimiento positivo que llevaba el negocio McDonald´s y decidió arriesgarse a tomar nuevos rumbos, cambiando radicalmente su idea de negocio. También puso en práctica una estrategia agresiva al lanzarse al negocio de las franquicias sin tener conocimiento del tema ni liquidez financiera.

McDonald´s era un negocio exitoso pero conto con la fortuna de Kroc que tuvo la visión el empuje y la organización para aprovechar la idea y poderla expandir, la planeación de sus procesos dependió de la proyección, visión de una persona que pudo descubrir la posibilidad de generar un crecimiento del negocio por la acogida que este tenía, ya que se adapta a la constante necesidad de las personas de que todo sea rápido y fácil, y ofrecía algo más que sodas, esa solución apunto a que su planeación fuera un éxito.

MacDonal´s es una de las pocas empresas que adoptan los dos tipos de estrategias genéricas, la de liderazgo en costo y diferenciación. La estrategia de liderazgo en costo no solo los ayuda a mantener los mejores precios y aumentar el margen, sino también, la exigencia en calidad que impone a sus proveedores hacen de MacDonal´s una de las empresas más eficientes en su categoría. El alcance de sus estrategias llega desde la clase media baja, hasta la clase alta y su segmentación de mercado está dirigida para niños, jóvenes y adultos.

CONCLUSIÓN

Podemos visualizar que estas franquicias lograron un éxito gracias a que el señor Kroc conocía las necesidades de las personas, puso en práctica su experiencia en ventas, tomo una actitud positiva que lo motivo a informarse respecto a cómo lograr tener liquidez para pagar a los hermanos McDonald´s ya que ellos tenían su meta por terminada.

Esto nos enseña que no importa las pocas oportunidades, debemos tener grandes visiones, saber esperar para apreciar el valor real de las cosas. Saber aprovechar las oportunidades ya que esto nos traerá grandes recompensas.

Bibliografía

Castro, J. M. (s.f.). Analisis del exito de Mcdonald´s. Villahermosa: Universidad Valle del Grijalva.

you tube. (s.f.). Obtenido de http://planeacionestrategicacunneiva.blogspot.com/2013/10/planeacion-estrategica-caso-mcdonalds.html