Evidencia 1 Presentacion de proyectos.

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Ejemplos positivos:

Kodak.

En el libro “La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral” se expone el siguiente ejemplo: Los dirigentes de Kodak fueron consientes de que un cambio en la estrategia corporativa era un factor indispensable para garantizar su continuidad en el mercado. Era hora pues de entrar en el mundo digital, después de revisar sus patentes y la calificación de su plantilla, KODAK anuncio en septiembre (2004) que iba a centrarse en 3 áreas de negocio; consumo, impresión comercial y sector sanitario, “son los sectores en los que podemos ser líderes mundiales” explica Antonio Pérez, encargado de dirigir la transición.

Grupo SOS.

Empresa dedicada a la comercialización de aceites y alimentos, en el año 2004 los aceites no son considerados un buen negocio en la industria, ya que según datos el consumo se ah encarecido casi un 15%, sin embargo esto no impidió que la empresa incursionara en el mercado de las galletas, que gracias a la innovación de productos con más valor añadido resulto en beneficios de hasta el 26.1% totales de las ganancias, la visión de seleccionar un segundo mercado contrario a adoptar medidas drásticas sobre el primero resulto en el crecimiento constante de la empresa.

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Ejemplos Negativos.

El Articulo “5 ejemplos de crisis mal gestionadas en marketing y relaciones públicas online” que menciono en la bibliografía de este documento expone los siguientes ejemplos:

Toyota: Las anomalías que experimentaron algunos modelos de Toyota en 2010 llevaron a una grave crisis de la compañía, en lugar de ofrecer toda la información a clientes, médicos y accionistas, intento tapar la situación creando una crisis de reputación que provoco un balance negativo en sus acciones, para solucionar esto Toyota tendría que haberse anticipado designando a una persona que hablara sobre el tema, escuchar a sus clientes creando un flujo constante de información, generando confianza y compromiso.

Nestlé: Green Peace preocupado por la deforestación de los bosques en indonesia, publico una noticia que informaba que la barritas Kit Kat se fabrican con aceite de palma de estos bosques, hábitat de un orangután en peligro de extinción, lo que provoco la respuesta social, Nestlé contrario a ofrecer explicaciones se limito a guardar silencio e inclusive eliminar/borrar los comentarios en su contra, lo que provoco aun mas campañas sociales en su contra, contrario se tuvo que haber tratado el problema con integridad, sacando un aspecto positivo de la crisis, cambiando el proceso y productos en caso de ser necesario.

Conclusión:

- ¿La improvisación siempre asegura el fracaso de un proyecto?, ¿por qué?

Creo que la improvisación llevada a cabo desde una perspectiva de “asumir riesgos” es casi inherente a la práctica misma de los negocios, si partimos del hecho de que ninguna organización conoce, o tiene el éxito asegurado. Sin embargo en algunas ocasiones, asumir riesgos como parte de la improvisación y flexibilidad de las estrategias nos permite experimentar asumiendo de antemano las consecuencias.

- ¿La motivación, el interés, la actitud y la creatividad son recursos necesarios para lograr el éxito de un proyecto?

Por supuesto, de nada servirá un proyecto estructurado, si los objetivos, reflexiones, investigaciones, experimentos, experiencias no son objetivamente tratadas, ¿cómo compites sin motivación?, como te sostienes sin persistir y adaptarte, como sobrevives sin innovar.

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- Retroalimentación Maestro:

Una reflexión tarde, pero millonaria:

El invento de los post-it. Fue un químico de la compañía 3M llamado Art Fry. A finales de los años setenta, Fry era integrante de un coro de iglesia y solía perder el separador de páginas de su libro de cánticos. Pensó que solventaría el problema si contara con una cinta de papel adhesivo que se pudiera despegar con facilidad sin estropear las páginas del libro. Y entonces recordó que en 1968 su compañero Spencer Silver había ideado un adhesivo con acrílico que fue desechado por su "escaso poder de sujeción". Fry dedujo que lo que en principio había parecido un defecto en el invento de Silver podría resultar útil para fijar papeles de manera permanente sin dañar las superficies donde fuesen adheridos.

Tras un año y medio de desarrollo obtuvieron el diseño final del producto: las Notas Post-it®. Un 90% de las personas que lo probaron en las oficinas de 3M quedaron satisfechas, lo que dio el pistolezado de salida a su comercialización. (http://www.muyinteresante.es/historia/preguntas-respuestas/iquien-invento-el-post-it)

Todo producto de la reflexión…un poco tarde, pero muy útil hasta la fecha y que ha dejado grandes utilidades.

Martha Haydeé Concha.

Modulo 1. La Naturaleza de un portafolio.

Competencia: Aplica los elementos que definen la estrategia de Roberts para diseñar e iniciar el desarrollo del portafolio académico.

Tema 3. Representatividad ética de las muestras del portafolio.

Reflexión personal.

La selección de contenidos para la elaboración de actividades se baso mayormente en información secundaria, sin embargo el contenido tiene un alto valor académico dada su referencias a contenido primario validado como teorías y libros. Sobre mi experiencia de aprendizaje comparto que este tema en particular me ha abierto la puerta a experimentar y obtener resultados favorables en mi empleo, por ejemplo para documentar los procesos de los que estoy a cargo, procedimientos, pasos etc, para luego reflexionar sobre su utilización y actualización.

Sobre aplicaciones.

Comprender los criterios éticos y metodologías aplicables en la selección y diseño del portafolio académico.

Tarea 3. Anexo: Estrategias de investigación asociadas con la elaboración de un portafolio académico.

Tarea 3 Artículos Consultados: Alejandra