Evidencia de aprendizaje. Estrategias tecnológicas en la distribución.

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Otro aspecto de disminución de costos seria la reducción de la rotación de empleados ya que conforme van trabajando con esta tecnología superan sus objetivos diarios o sea el número de cajas que manipulan por hora y con ello se ha aumentado la productividad un 30 %.

• ¿Qué costos se generan en la implementación de la tecnología utilizada?

La implementación de la tecnología Vocollect genera un costo empero se tiene un ahorro al integrarse a la perfección con sistemas SGA, ERP y SCM, sistemas de control de gestión de inventarios, sistemas ERP centrados en la distribución y TMS, MRP e incluso con sistemas internos en la plataforma IBM iSeries (AS/400) o WMS (sistema de administración para almacenes de la empresa).

Vocollect reduce los costes operativos y el aumento de la precisión, por lo que a inversión se paga por sí misma en al menos de doce meses algunos pueden retornar su inversión en poco más de seis meses.

De igual forma al realizarse capacitaciones en un aproximado de tres semanas a los nuevos empleados o un menor tiempo genera un costo pero este se compensa con la eficiencia de los procesos contribuyen al desarrollo de sus labores diarias además que en la Curva de aprendizaje de las 3 semanas movilizan entre 30 y 60 cajas promedio o bien con una productividad promedio de 90 a 120 cajas por hora existiendo caso excepcionales en la misma curva de aprendizaje moviendo entre 160 a 180 cajas por hora o bien casos en los que mueven 260 cajas por hora; y

• ¿Qué tipo de información maneja el sistema y cómo optimiza la cadena de valor del negocio?

El sistema de control de inventario; proceso a través del cual una empresa lleva la administración eficiente del movimiento y almacenamiento de las mercancías y del flujo de información y recursos donde se controlan los inventarios de existencias y de faltantes, los procedimientos y tecnologías usados para la compra con los proveedores; ya que con la Logística de Comercial Mexicana usando la novedosa tecnología de ojos libres y manos libres de Vocollect el sistema de voz es conocido como Sistema Operativo Preparación Directo a Tiendas. (S.O.P.D.T.) se garantiza que las tiendas estarán abastecidas de manera eficiente, toda vez que desde el recibo, acomodo y surtido de mercancías, con niveles de error mínimos y los embarques van sin faltantes, sin retrasos y sin mercancía dañada, incrementando con ello su productividad; además que al momento del recibimiento de la mercancía de los proveedores las mercancías son revisadas físicamente y preparadas para llevadas para su salida hacia la tienda que lo requirió

• Analiza el costo de operación con esta innovación. Si éste oscila en los $200 pesos por cada 20 cajas que se mueven por un operador que no cuenta con esta tecnología.

Si la curva de aprendizaje promedio es de 30 y 60 cajas, el promedio seria 45 cajas, con este precio me daría $ 450 pesos por 45 cajas.

Y con la Tecnología de Vocollect incrementa con un promedio de 90 a 120 el promedio es de 105 cajas dando un precio de $1,050 pesos.

Existiendo casos excepcionales con vocollect moviendo entre 160 a 180 cajas por hora un promedio de 170 dando $ 1700

CONCLUSIONES

La tecnología implementada en comercial mexicana está a la vanguardia con la modernidad que existe en la actualidad, el simple hecho de minimizar errores aunque sea un estimado de .4 % a la escala de una empresa del tamaño de Comercial Mexicana contribuye en un ahorro millonario además que el aumento en la productividad ha mejorado de manera considerable.

Con esta forma de trabajar que tiene los Cedis es muy similar al grupo Inditex que se evita el almacenar productos y en cuanto llega la mercancía esta es llevada conforme los requerimientos por tienda; lo que quiero decir es que la automatización de los procesos con la tecnología que tenemos a nuestro alcance coadyuva a la mejora en productividad, tiempos de entrega y se optimizan el trabajo de los operadores haciendo que la empresa sea más competitiva y rentable.

Bibliografía

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