Evidencia - Ferrero y su estrategia de expansión

Sinopsis:

Ferrero es una empresa 100% porciento familiar la cual creo en sus inicios u no de los mejor productos y hasta la fecha uno de los más conocidos internacionalmente la nutella después al se agregarían otros productos como tic tac, pero la problemática se centra en un posible plan de expansión a largo plazo en diferentes partes del continente tomando como opción entrar dentro de la bolsa de valores y poder ampliar su negocio mas rápidamente pero rompiendo con los principios que crearon  a la empresa el ser una empresa 100% familiar. La pregunta principal que se hace la compañía es si deberá seguir con las estrategias de muchas compañías europeas e incorporase al mercado bursátil.

1.-¿Con qué estrategia se debe expandir la empresa hacía el mercado internacional?

La volatilidad de los tipos de cambio complica enormemente la cuestión de las inversiones de expansión internacional como se  refiere el artículo de Julio Carreto “La planificación estratégica,2009” los tipos de cambio pueden fluctuar entre un 20% y un 40% anualmente. Los cambios de esta magnitud pueden borrar por completo la ventaja de bajo costo de un país o transformar una ubicación de costo alto en una competitiva en costos. Un dólar estadounidense fuerte hace que sea más atractivo para las compañías estadounidenses fabricar en otros países. Un dólar al a baja puede eliminar una gran parte de la ventaja de costos que tienen los fabricantes extranjeros sobre los estadounidenses e incluso puede ser un indicador para que las compañías foráneas establezcan plantas de producción en Estados Unidos.

Después de revisar el caso de Ferrero lo más fácil para comunicar un producto es la comunicación lo mas importante para la marca Ferrero es su identidad y personalidad. Cuando se expande una empresa en otro mercado, la empresa debe dar a conocer  lo que vende y tener muy en claro para que publico estará destinado su producto. Habrá que convencer a los clientes que no conocen a la empresa de sus beneficios con catálogos, panfletos, presentaciones, publicidad  etc.,  yo aconsejaría a Ferrero a  buscar un buen socio que conozca el mercado para que lo ayude a establecer una estrategia de comunicación pero siempre controlando la imagen y el mensaje utilizado para que la compañía no pierda su identidad de una empresa 100% familiar.

Ahora bien otro punto a considerar serian las diferencias en los salarios no es lo mismo pagar en dólares a pagar en euros, la productividad de los trabajadores, las horas o jornadas legales en el país, costos de energía, las tasas fiscales  como los impuestos y otros factores similares ocasionan importantes variaciones en los costos de fabricación entre los países. Con frecuencia, en algunos países las plantas tienen grandes ventajas en los costos de fabricación debido a sus menores costos de consumo un buen ejemplo de ello  es México donde la mano de obra es mucho más barata que en Estados Unidos.

Podría ver los pros y contras de instalar las fabricas en la misma ciudad donde se desea expandir o bien buscar un país con mano de obra barata como México y exportar su producto para únicamente distribuirlo en el país seleccionado pero sin la inversión de construir una planta para producir el producto en la misma ciudad donde se planea ganar mercado de ventas. Por lo general, las compañías que tienen instalaciones en lugares con mano de obra económica o que sus productos provienen de contratos con fabricantes de estos países tienen una ventaja competitiva sobre las que no cuentan con ellas.

2.-¿Cómo se debe financiar el crecimiento?

Para producir bienes o brindar servicios, cada empresa necesita de un sistema o función financiera para sustentar el sistema. Las principales funciones financieras son la inversión y el financiamiento, las cuales son complementarias y necesarias en el sustento económico de todo negocio.“El retorno de la inversión en una empresa apalancada siempre va a ser mayor porque los recursos invertidos no provendrán en su totalidad del emprendedor”, dijo el director general de la empresa de asesoría financiera ArCcanto, Víctor Calderón. “Lo que recupere siempre será mayor a lo que él invirtió”.