Actividad 1 Análisis del caso: Ferrero y su estrategia de expansión

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Escenario ideal: con la situación proyectada una vez que el financiamiento comience a ser rentable, detallar los métodos de pagos.

- Conclusión

El financiamiento del crecimiento acerca de la empresa Ferrero se debe realizar a través de un Crédito Bancario, puesto que la situación proyectada del lanzamiento en nuevos mercados en este caso Estados Unidos de América y Asia corresponde ajustada a los tiempos de ventas planeadas, se pudiese generar a través de una venta anticipada, sin embargo no es posible porque primero se debe ganar el cliente… El tomar en cuentas las estrategias, evaluarlas y aplicarlas depende en demasía del éxito de la implementación de la misma.

3.- ¿Será el momento de salir al mercado bursátil e institucionalizar la compañía?

- Información

Giovanni Ferrero de carácter reservado, miembro de la tercera generación de empresa familiar se preguntaba si debía seguir la estrategia de muchas de las compañías Europeas: alejarse del `continente para expandirse en América del Norte y los mercados emergentes.

- Argumentación

El Mercado Bursátil es la integración de todas aquellas Instituciones, Empresas o Individuos que realizan transacciones de productos financieros, entre ellos se encuentran la Bolsa de Valores, Casas Corredores de Bolsa de Valores, Emisores, Inversionistas e instituciones reguladoras de las transacciones que se llevan a cabo en la Bolsa de Valores. Domínguez (2008)

Entonces el Mercado Bursátil cuenta con todos los elementos que se requiere para que se llame mercado, un local, que es son las Oficinas o el Edificio de la Bolsa de Valores; demandantes, que son los inversionistas o compradores; oferentes, que pueden ser los emisores directamente o las Casa de Corredores de Bolsa y una institución reguladora. Cada uno de estos elementos es importante e imprescindible su presencia para llevar a cabo transacciones bursátiles.

- Conclusión

Particularmente creo que Giovanni Ferrero ha sido un líder ejemplar al igual que sus antecesores puesto que han proporcionado el crecimiento ejemplar de una empresa familiar. Por el momento creo que la idea de institucionalizar la empresa es perfecta para buscar la generación de valor y rentabilidad a Ferrero para promover una cultura de mejora continúa y para que con el tiempo tenga un desarrollo constante proporcionando a los propietarios e integrantes de la empresa Ferrero beneficios, seguridad a futuro y estabilidad.

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Toda empresa requiere buscar la mejora continua sin embargo, algunas ocasiones el tratar de mejorar y al encontrarse en el proceso de mejora para la entidad económica se corre con grandes riesgos por ello la importancia de la pronunciación de estrategias para salir airosos en lo proyectado. En este caso particularmente creo que el Institucionalizar Ferrero ayudaría bastante en el desarrollo de la empresa para buscar la generación de valor y rentabilidad a Ferrero para promover una cultura de mejora continua y para que con el tiempo tenga un desarrollo constante proporcionando a los propietarios e integrantes de la empresa Ferrero beneficios, seguridad a futuro y estabilidad. Además que se pronunciaría a la empresa Ferrero externamente como una empresa de desarrollo constante y por supuesto crecimiento , ya que lograría entrar en el Mercado de América del Norte, Asía y potencialmente a futuro a nuevos mercados, los cuales no se están contemplando por el momento.

Un aspecto más a tomar en cuenta antes de ingresar a los nuevos mercados es recomendable al Director Ferrero analizar los siguientes aspectos macroeconómicos para determinar factores externos a los cuales se enfrentara al momento de ingresar en nuevos mercados, tales como : efectos sociales, políticos y económicos que se ligan hoy en día de manera directa a la estrategia, cualquier cambio en el crecimiento económico del país o del mundo puede tener severas consecuencias en la organización; estos cambios no serán absolutistas ya que un efecto negativo en un sector económico, producto de un cambio en los factores sociales o políticos, podrá tener un efecto positivo para la organización. Garrido S,.(2006).