Evolucion salud ocupacional

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- DESCRIPCIÓN DEL O LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN.

- Fidelización de los clientes, a través del cumplimiento de los requerimientos de cada producto que nos soliciten.

- Crecimiento económico de la empresa a lo largo del tiempo.

- Mejora en la calidad de todos nuestros procesos, a través del uso de la tecnología y metodologías que permitan un flujo a lo largo de nuestros procesos.

2.3.1 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA

- Incrementar las utilidades mediante la reducción de costos de venta, específicamente reduciendo costos de materiales necesarios (bordados corporativos – logos) para producir la ropa corporativa.

- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto busca reducir los costos de materiales (costos por los bordados) para incrementar las utilidades. Para que esto suceda se darán alternativas de solución al problema detectado, ya mencionado anteriormente.

La solución planteada se evaluará y se conocerá la viabilidad del proyecto para poder tomar la decisión de si invertir o escoger otra estrategia que nos permita continuar con nuestro objetivo principal que es aumentar las utilidades de la empresa.

- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

De acuerdo al problema detectado, costos elevados por bordados, se han planteado las siguientes alternativas de solución:

- Adquisición de una máquina bordadora: La empresa Kallpa Design actualmente no cuenta con una máquina bordadora, por lo que el trabajo de esta pieza del producto final se suele tercerizar; pero como ya se mencionó en la líneas anteriores han existido problemas con esta tercerización, es por ellos que la primera alternativa es la de adquirir esta máquina para que la misma empresa realice los bordados corporativos.

- Alquiler de una máquina bordadora: Obtener concesión de la máquina bordadora por el periodo de tiempo que se necesite.

- Sublima de los logos corporativos: Plantear a la idea de realizar un sublimado de los logos corporativos de los clientes en vez de un bordado.

- CRITERIOS DE SELECCIÓN

- Se empleará un TMAR = 25%. Dicha tasa fue establecida de acuerdo al costo de oportunidad que maneja la empresa.

- Se evaluará la alternativa con financiamiento propio así como con financiamiento bancario.

- Las metodología de evaluación a emplear serán

El Método VAN se utilizara para determinar los ingresos y egresos futuros la empresa, verificar si nuestra inversión es mayor o menor al BNA (beneficio neto actualizado), es decir si el VAN es negativo, igual a cero, o positivo, así determinar si nuestro proyecto es viable, como también si es el más rentable frente a otras inversiones.

El Método CAUE se utilizara para calcular cada una de las anualidades de nuestro proyecto, determinar las cuotas de las anualidades vencidas. Analizar y los ingresos y egresos del proyecto. El CAUE es importante ya que con su aplicación podemos tomar una decisión sobre una inversión en proyectos que producen sólo gastos o aquellos en los cuales es muy difícil o imposible, determinar los beneficios.

El método TIR se empleará para determinar la viabilidad del proyecto a partir de la comparación del TMAR con el TIR. Si el TIR es mayor el proyecto se acepta, caso contrario se desecha y se opta por una mejor alternativa de solución para el problema planteado.

- DESCRIPCIÓN DEL FLUJO DE CAJA:

Para la determinación de los ingresos del proyecto se calculó estimando el crecimiento porcentual anual que han tenido los ingresos por ventas:

Año

Ingresos

% crecimiento

2011

S/. 100,823.43

0.00

2012

S/. 102,455.30

0.02

2013

S/. 123,620.28

0.21

2014

S/. 136,521.36

0.10

0.08

Se estimó que el crecimiento de los ingresos sigue una tasa de 8% anual

[pic 3]

De acuerdo a ello se tiene los siguientes valores proyectados

Año

Ingresos (proy.)

2015

S/. 147,686.20

2016

S/. 159,764.12

2017

S/. 172,829.77

2018

S/. 186,963.95

2019

S/. 202,254.03

2020

S/. 218,794.55

Considerar que la empresa mantiene un enfoque agresivo por lo que desprecia la tasa de desaceleración de la economía.

Para el cálculo de los egresos se tomó como referencia de igual manera los datos históricos, en el caso particular de la materia prima se estima que representa aproximadamente un 6% de los ingresos.

El resto de los egresos se mantienen constante en su mayoría, en el caso de los sueldos se dio un incremento del 0.8% por el posible incremento de los sueldos

FLUJO DE CAJA:

Años

0

1

2

3

4