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Enviado por   •  4 de Enero de 2019  •  640 Palabras (3 Páginas)  •  277 Visitas

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Análisis de oportunidades de crecimiento:

PRODUCTO

ACTUAL

NUEVO

MERCADO

ACTUAL

Penetración del Mercado

Desarrollo de Productos

NUEVO

Desarrollo de Mercado

Diversificación

Análisis de oportunidad de estrategia de Penetración de mercado:

Lo que se propuso Saco Oliveros al inicio fue dejar de lado la enseñanza tradicional y optar por una innovadora. Así es como el fundador crea el Sistema Helicoidal que, según él, consta de una metodología que plantea distintos niveles que maximizan las habilidades competitivas de los estudiantes. Una vez planteada la base de su enseñanza, decidieron profundizar en los cursos que años después darían tanto prestigio al colegio. A la par de eso, buscaron expandir su territorio más allá de Lima, colocando así escuelas en provincia. Hoy en día Saco Oliveros ha expandido su mercado al de las escuelas pre-universitarias.

Análisis de oportunidad de estrategia de Desarrollo de productos:

Desde hace unos años Saco Oliveros se ha trazado la meta de inaugurar una universidad. Esta universidad contaría con 5 carreras. Actualmente esta meta se encuentra a un 70% de ser realidad. Una de las cosas que quedaría por establecer es el tipo de enseñanza que esta universidad utilizará (tradicional o Sistema Helicoidal).

Análisis de oportunidad de estrategia de Diversificación horizontal:

La Diversificación horizontal sucede cuando una empresa compra a su competencia para poder crecer. Ej: Coca-Cola compró Inka Kola. En el caso de Saco Oliveros, hasta el momento no se ha presentado. Uno de los motivos podría ser el buen posicionamiento de su competencia en el mercado. Además, Saco Oliveros no está en la necesidad de comprar a la competencia, ya que no son una amenaza incontrolable.

Escenarios para implementar y gestionar el cambio:

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