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FORMATO DE ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Enviado por   •  14 de Febrero de 2018  •  809 Palabras (4 Páginas)  •  480 Visitas

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- Cada estudiante, según el cargo seleccionado en la fase anterior, debe proponer cómo debería hacerse el proceso de reclutamiento (interno, externo o mixto) y explicar (justificar) porque se eligió determinada fuente de reclutamiento.

FUENTE DE RECLUTAMIENTO EXTERNO

He seleccionado este reclutamiento Externo para el cargo de almacenista, ya que permite lograr obtener un candidato eficaz, innovador en la adquisición de nuevas ideas para “Almacenes Ilusiones” de igual manera se obtiene en la recepción del personal idoneidad de mayor a menor proporción de la que existe en nuestra empresa.

Factores y métodos de reclutamiento

- los candidatos que se presentan de manera espontánea o que no fueron escogidos en reclutamientos anteriores han de tener un currículo o una solicitud de empleo debidamente archivada en el órgano de reclutamiento.

- Inscribir los candidatos por orden alfabético, con los datos básicos como nombre, sexo, edad y otras características importantes.

- Carteles y anuncios dentro de la empresa “Almacenes Ilusiones”

- Contactos con universidades y escuelas, entidades estatales, directorios académicos, centros de integración empresa – escuela, para divulgar las oportunidades ofrecidas por nuestra empresa.

- Anuncios en diarios y revistas.

- Agencias de reclutamiento.

- Paso a paso del proceso de selección del talento humano para el cargo de Almacenista.

- Recepción preliminar de candidatos (solicitudes): “Almacenes Ilusiones” ara una preselección de las hojas de vida en las que se destaque lo relacionado con la descripción del cargo y sus respectivas funciones

- Entrevista de clasificación: Esta entrevista es rápida y superficial y sirve para separar los candidatos que seguirán el proceso de verificación de los que no satisfacen las condiciones deseadas.

- Aplicación de pruebas de idoneidad: Pruebas de conocimiento o de capacidad, Pruebas psicométricas, Pruebas de personalidad.

- Entrevista de selección: Esta entrevista es de profundidad, y pretende identificar si el candidato puede desempeñar el puesto como almacenista.

- Verificación de datos y referencias: Se toma un estudio de verificación de la personalidad del candidato para la vacante, como el comportamiento y desempeño.

- Entrevista con el gerente o jefe de almacén: El reconocimiento del empleado dentro de su contratación.

- Examen médico: se requiere un examen medico básico que demuestre que el solicitante no tiene ningún tipo de enfermedad contagiosa o que ponga en riesgo la salud en el ambiente laboral.

- Contratación: Éste es el final del proceso de selección. Puede corresponder esta responsabilidad al futuro supervisor del candidato o al departamento de personal.

3. a). Elegir los métodos a utilizar para el desarrollo (capacitación) de cada competencia del cargo que viene trabajando, debe ser claro responder a las necesidades y ser coherente con los recursos de la empresa.

http://www.gestiopolis.com/manual-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

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