MODULO FORMATIVO ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS

...

ELEMENTOS DE COMPETENCIA

CONTENIDOS COGNOSCITIVOS

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS ACTITUDINALES

ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS ESPECÍFICAS

TIEMPO

Establecer parámetros para el análisis y descripción de puestos.

ANÁLISIS DE PUESTOS

Etapas de la descripción de puestos de trabajo.

Componentes para la descripción de puestos de trabajo.

Características del puesto.

Aplicar técnicas grupales con el fin de establecer contrastes de opinión sobre el procedimiento de análisis y descripción de puestos.

Promover el trabajo en equipo.

Destacar la proactividad como parte del trabajo autónomo.

Demostrar empatía.

ESTUDIO CASOS

Planteamiento del caso

Preguntas críticas

Análisis de los casos

Planteamiento de soluciones.

25 h

PRODUCTO Reconoce las etapas para la descripción de puestos.

Aplicar el análisis y descripción de cargos para selección de personal.

PROCEDIMIENTOS

Procedimientos convencionales

Procedimientos estructurales

El manual de funciones

Proceso de análisis y descripción de puestos.

Esquematizar los parámetros para el proceso de análisis y descripción de puestos.

Promover el análisis y la criticidad.

Identificar características propias de elementos particulares.

Desarrollar la capacidad de investigación.

ESTUDIO CASOS

Planteamiento del caso

Preguntas críticas

Análisis de los casos

Planteamiento de soluciones.

25 h

PRODUCTO FINAL: Identifica los procedimientos para el proceso de análisis y descripción de puestos.

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- PLANEACIÓN DE LA EVALUACIÓN

Escala de Valoración (Nivel ponderado de aspiración)

Nivel Teórico práctico innovador: 9.0 a 10.0 Acreditable – Muy Satisfactorio

Nivel Teórico práctico experto: 8.0 a 8.9 Acreditable – Satisfactorio

Nivel teórico – práctico básico: 7.0 a 7.9 Acreditable - Aceptable

Nivel teórico avanzado (análisis crítico): 5.5 a 6.9 No acreditable

Nivel teórico básico (comprensión): No acreditable

Competencia Específica a desarrollarse a través del módulo:

Gestionar RRHH dentro de marcos legales y éticos existentes para la profesión.

No

ELEMENTO

INDICADORES DE LOGROS

1

Identificar terminología básica sobre análisis y descripción de cargos, definiciones, manejo y aplicación.

Elabora un cuadro comparativos

Realiza un organizador gráfico sobre las Políticas de Recursos Humanos.

Identifica características en diferentes puntos de vista.

Establece secuencias ante diferentes propuestas.

Identifica características propias del objeto en estudio.

Demuestra tolerancia ante las ideas planteadas.

2

Analizar los diferentes modelos para el análisis y descripción de cargos en las organizaciones.

Realiza comparaciones entre los diferentes modelos de análisis de puestos.

Realiza entrevistas a diferentes empresas para identificar necesidades en el ámbito laboral.

Organiza datos referenciales en forma ordenada y secuencial.

Trabajar en equipo

Analiza características propias de cada enfoque de motivación.

Demuestra tolerancia ante las ideas planteadas.

3

Establecer parámetros para el análisis y descripción de puestos.

Aplica técnicas grupales con el fin de establecer contrastes de opinión sobre el procedimiento de análisis y descripción de puestos.

Representa a través de socio-dramas los diferentes tipos de motivación laboral.

Promueve el trabajo en equipo.

Destaca la proactividad como parte del trabajo autónomo.

Demuestra empatía.

4

Aplicar el análisis y descripción de cargos para selección de personal.

Esquematiza los parámetros para