Las descripciones de cargos presentan tareas, deberes y responsabilidades del cargo mientras que el análisis de cargos se ocupa de los requisitos exigidos al empleado.
Enviado por Jerry • 19 de Agosto de 2018 • 4.521 Palabras (19 Páginas) • 454 Visitas
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5.- modalidad del reclutamiento en la administración pública.- se realiza mediante 2 modalidades:… 5.1.-invitacion directa.- será efectuada a personas que reúnan altos méritos personales y profesionales para cubrir el puesto 5.2.- convocatoria pública.- deberá ser realizado mediante convocatoria pública interno o externo A) convocatoria interna.- estará dirigida exclusivamente a los servidores públicos de la entidad con fines de proporción o para ser incorporados a la carrera administrativa b) convocatoria externa.- estará abierta a la participación tanto de los servidores públicos de la entidad como de personas ajenas a la misma dentro y fuera del sector público y será publicada en SICOES 6.- LA COMBOCATORIA proporcionara información a los potenciales postulantes sobre el puesto a cubrir , sus objetivos, requisitos, el plazo de preparación , así como la forma y el lugar de postulación. Se declarara desierta si no lograra atraer al menos a un postulante que cumpa los requisitos requeridos x el puesto requerido. La ampliación de la convocatoria se dará cuando no se modifiquen los requisitos de la 1ra convocatoria.
7 SELECCIÓN DE PERSONAL: es una actividad de selección, de escoger y decidir, de clasificación, entonces la tarea básica es escoger, entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mas probabilidades de adecuarse al cargo.
8.- concepto de selección.- consiste en elegir al hombre adecuado para el cargo adecuado es decir que busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los cargos en vacancia. Busca solucionar 2 problemas a) la adecuación de la persona al cargo b) La eficiencia y eficacia de la persona en el cargo
9 selección con proceso de comparación.- por un lado los requisitos exigidos para ocupar el cargo vacante y por otro lado el perfil de los candidatos
10.- proceso de selección de personal en la adm. Publica: la administración pública establece las siguientes:
10.1 evaluación.- se realiza la comparación del perfil exigido para el cargo con la capacidad de los postulantes para lograr los resultados específicos a través de: evaluación curricular, capacidad técnica y cualidades técnicas.
10.2.- comité de selección con los resultados se determina el ingreso de una persona a la entidad
10.3 informe de resultados: los resultados serán plasmados en un informe escrito que elaborara el comité de selección.
10.4.-eleccion la autoridad facultada de la entidad tendrá a su cargo la elección del candidato que ocupara el puesto basado en el informe de resultados. los candidatos que mayor puntaje hayan obtenido y cumplan con los requisitos del puesto 10.5.- nombramiento.- establecerá oficialmente la relación de trabajo entre entidad y persona que ingrese 10.6 posesión.- el nombramiento del personal surtirá efecto desde el momento de su posesión como autoridad competente 11seleccion como un proceso de decisión la decisión final de aceptación o rechazo de los candidatos es responsabilidad de la linea de cada jefe y función de STAFF será de llevar adelante el proceso.
11.1.- modelo de colocación hay solo un candidato para un solo bacante
11.2.- modelo de selección hay varios candidatos y un solo vacante 11.3.- modelo de clasificación.- en el que existe varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato a cada candidato se compara con los requisitos para cada cargo que se pretende llenar
Tema 5 administraciones de los salarios
1.- Carácter variado de los múltiples salarios.- a). es un pago por un trabajo b).- constituye una mediada de valor c).- coloca una persona dentro de una jerarquía todas las personas que están en las organizaciones invierten su tiempo y esfuerzo a cambio reciben dinero el cual representa el intercambio de derechos y responsabilidades 2 concepto de salario.- es la renumeracion monetaria o la paga que empleador entrega al empleadoen función del cargo que ocupa y de los servicios que presta durante determinado tiempo. Es toda retribución en dinero o su equivalente que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo salario.- pago a trabajadores u obreros de fábrica o de talleres en forma manual o mecanizada sueldo.- por trabajo intelectual o administrativo de supervisión o de oficina los pagos son en forma mensualidad por periodo de 30 días salario directo.- es el dinero en efectivo que se percibe como contraprestación por servicio brindado en el puesto ocupado el salario indirecto.- son todos los beneficios que recibe el trabajador. servicios sociales que ofrece la organización incluye las vacacione, gratificación, bonos, horas extras, turno nocturno salario directo y salario indirecto .- representa todo lo que recibe el empleado directo o indirectamente como consecuencia de trabajo que desempeña en una organización remuneración.- se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización los salarios se clasifican en salario real y nominal.- salario nominal.- es el monto de dinero establecido en el contrato salario real.- representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el referido monto de dinero 3 el salario para las personas.- es la retribución en dinero o su equivalente por su esfuerzo realizado en la función y de servicios que presta 4 el salario para la organización.- para las organización el salario representa un costo xq se refiere al costo del producto o al servicio final y al mismo tiempo una inversión por que representa el dinero aplicado en un factor productivo 5 concepto de administración de sueldos y salarios: conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios justos y equitativos en la organización. 7 evaluación y clasificación de cargos.- es el proceso para analizar y comparar el contenido de los cargo efectos de clasificarlos por orden de categoría las cuales servirán de base para el sistema de remuneración 8 métodos de evaluación de cargo.- se ocupa de obtener datos que permitan llegar a una conclusión acerca del precio que corresponde a cada puesto. 9 Método no cuantitativo 9.1 jerarquización de cargos: consiste en colocar los puestos en una lista por orden de creciente o decreciente basada en algún criterio de comparación por eso se llama también comparación cargo a cargo 9.2 categoría predeterminada el grado de escala 1.-puesto no calificado 2 calificado 3cargo especializado 10 métodos cuantitativos.-. 10.1Comparación por factores es una técnica analítica, los cargos se comparan detalladamente con
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