Guía para las tareas académicas y trabajo final

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Trabajo Final, es el ensamble de la TA1 y TA2, con las mejoras respectivas en cada una de ellas, a los cuales se añaden los siguientes aspectos: valorización económica de la solución técnica (si existe un interesado, ¿cuál sería el precio de venta o licenciamiento), modelo de contrato de negociación tecnológica, detalle del proceso de registro como propiedad industrial; y modelo de negocio para el producto innovador (construcción del CANVAS).

Tomar en cuenta las pautas para cada tarea académica a fin de tener claro lo que se debe trabajar en cada uno de ellos. Se incluyen las rúbricas para cada trabajo.

Saludos

Maribel Pérez Paredes.

1. TAREA ACADEMICA 1

1.1. Objetivo Parcial 1: Propuesta de Innovación tecnológica de producto, proceso o servicio.

1.2. Contenido Estándar del Informe

1. Caratula (incluye nombre de la Innovación o Solución Técnica, del curso, profesor, del grupo, los integrantes del grupo; equipo colaborador externo).

2. Resumen ejecutivo. (describir el primer entregable, características del producto, proceso o servicio, hallazgos del trabajo de campo, actividades realizadas, etc.)

3. Justificación del proyecto de Innovación: Indicar los motivos de ejecución del proyecto y estimar tentativamente el impacto cualitativo (problema a resolver y novedad de la propuesta) y cuantitativo (tamaño de mercado, ingresos potenciales) que podría tener el proyecto de innovación.

4. Descripción de la Empresa (o de la empresa a crear, la Start-up que lanzará al mercado el

producto o proceso innovado). a. Visión

b. Misión

c. Políticas/Principios d. Productos

e. Mercados que atiende.

f. Tecnologías clave y básica

5. Organización y asignación de responsables por actividades, líder del equipo de innovación.

6. Cronograma de Actividades: Actividades de gabinete y actividades de campo para toda la vida del proyecto. (generación de ideas, selección de ideas, validación de la idea o concepto en el mercado: investigación de mercado, elaborar encuesta, definir donde y cuando aplicar encuestas, identificación de atributos del producto, proceso o servicio, tecnología base, estrategia, fuentes secundarias, tendencias tecnológicas, etc.). El cronograma debe estar hasta un 2do nivel de desglose de actividades.

7. Objetivo parcial: Innovación a realizar (primer prototipo).

8. Identificación de la oportunidad para innovar: Identificar la problemática de la empresa asociado a los objetivos de negocio (crecimiento en ingresos, rentabilidad, market share, calidad de servicio, u otros objetivos estratégicos que haya trazado la empresa) ó Identificar la oportunidad de mercado. Debe quedar claramente identificado el problema a resolver y su relación con el producto o proceso innovador que lo resolvería. Generación de ideas por parte del grupo para identificar productos o procesos a innovar y utilización de herramientas de selección de ideas.

9. Presentación de los resultados de la generación de ideas para innovar el producto o proceso.

10. Validación del proyecto de innovación. El equipo de trabajo deberá de realizar el Análisis

de Mercado (*) respectivo para validar la oportunidad de mercado en caso la innovación sea aplicada a Productos o Servicios; y en el caso de innovación en Procesos (**) deberá de sustentar el proyecto mediante un Análisis Interno (**) de la empresa; incluye un análisis de las tecnologías claves de la empresa.

(*) Análisis de mercado:

a. Segmento de mercado al que se dirige la innovación. Características del consumidor de este segmento de mercado.

b. Sondeo de mercado: Fuentes primarias (encuestas y entrevistas). c. Observación de campo.

d. Análisis de fuentes secundarias (estadísticas del INEI, estudios o informes de firmas consultoras de mercadeo).

e. Presentación de los resultados de la investigación de mercado (gráficas, tablas).

(**) Análisis Interno:

a. Definir área o proceso interno a analizar (mostrar cadena de valor).

b. Indicadores que afectan al área o proceso interno y que desean mejorarse con el proyecto de innovación.

c. Encuestas y/o entrevistas a personas de áreas internas relacionadas con el proceso

a analizar (que forman parte de la cadena de valor).

d. Presentación de los resultados del análisis interno (cuali/cuanti en gráficas, tablas, diagramas o esquemas que expliquen y justifiquen el por qué realizar el proyecto).

e. Diagnóstico Tecnológico de la empresa 1.

11. Bosquejo del primer prototipo, atributos básicos del producto. Explicar las innovaciones o mejoras iniciales propuestas. La innovación deberá estar basada en una aplicación tecnológica o explotación de una tecnología para lanzar un nuevo producto, mejora de un proceso o nuevo servicio.

12. Conclusiones.

13. Anexos

14. Formatos de encuestas, entrevistas, revistas o web sites visitadas, blogs, etc.

Nota1: El nombre del archivo de la Tarea Académica tendrá la siguiente estructura:

TA1 nombre_del_grupo.docx ó bien TA1nombre_del_grupo.pptx o archivo Prezi.

TA1 y TA2 en formato digital.

1.3. Metodología y herramientas a utilizar

Lluvia de Ideas (Tormenta de Ideas), mapas mentales, diagrama de la flor de loto, método IDEO, QFD, TRIZ, Técnicas de creatividad 635, y se sugiere utilizar la metodología del Design Thinking, otros. Sistematización de las ideas, priorización (criterios de priorización),