Historia de Puertos de Sucre, S.A.

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Departamento De Consultoría Jurídica.

Está representado por un grupo de abogados quienes tienen los objetivos de asistir a la empresa en asuntos legales, en materia laboral y administrativa, así como también en la preparación y tramitación de documentos y expedientes de tipo legal.

Departamento De Asesoría.

El cual se encarga de asesorar al presidente en las decisiones de gran importancia que se tomarán en a empresa y mostrarle las ventajas y consecuencias que podrían generarse.

Departamento De Relaciones Públicas.

Este departamento se encarga de dar a conocer la empresa a nivel nacional e internacional, este departamento trabaja en conjunto con el departamento de comercialización.

Departamento De Comercialización.

Encargado de dar a conocer nuestras tarifas y ofrecer el puerto como una buena alternativa para el empresario que desee transportar mercancías.

Departamento De Dirección Ejecutiva.

Está a cargo de un director general el cual coordina, programa, y supervisa todas las operaciones realizadas en el puerto, representa la segunda autoridad y éste tiene que dar cuenta de su labor directamente al presidente de la empresa.

Tiene a su cargo una secretaria y una asistente que se encargan de coordinar las diferentes actividades que realiza el Departamento.

Dependiendo de este departamento se encuentran los siguientes departamentos:

Departamento De Personal.

Está a cargo de un jefe de personal, tiene la función de tramitar, controlar y dirigir todo lo relacionado con las políticas que en materia de personal requiere la empresa.

Este departamento ejerce autoridad en la aplicación de políticas normas, y programas de administración de personal que emanen de los órganos superiores, y también es responsable en materia de desarrollo, bienestar social y relaciones laborales. (tiene bajo su responsabilidad un analista y una unidad de protección integral)

Departamento De Bienes.

Está a cargo de un jefe de bienes, quien se ocupa de la vigilancia de los bienes de la empresa, como son los bienes muebles e inmuebles, y de controlar la incorporación o desincorporación de los equipos y maquinarias, así como también de su mantenimiento, repotenciación o reparación.

Departamento De Informática.

Está a cargo de un jefe de computación quien tiene la función de realizar las actividades referidas a la computación, como son: procesar las nóminas, elaborar gráficas y transcribir la información que sea de importancia para el buen funcionamiento de la empresa.

Departamento De Contabilidad.

Está cargo de un contador Público, y es responsable de todo el proceso contable de la empresa, es donde se registran y controlan las transacciones comerciales realizadas a fin de suministrar a la empresa datos cuantitativos, importantes para la toma de decisiones.

Tiene bajo su responsabilidad a un analista y un asistente que registran la información contable en sus respectivos auxiliares.

Departamento De Presupuesto.

Está bajo la dirección de un jefe de presupuesto y se encarga de llevar el registro de erogaciones de los gastos para el control del presupuesto de gastos e ingresos.

Dependiendo de la dirección Ejecutiva se encuentran también las Gerencias de los Puertos de Carúpano y Cumaná.

Gerencia De Puerto Carúpano.

Se encuentra localizada en la ciudad de Carúpano; está bajo la Dirección de un gerente quien representa la máxima autoridad del Puerto, siendo responsable del eficaz cumplimiento de las metas y objetivos deseados en el puerto.

El Puerto de Carúpano cuenta con un grupo de personas que laboran coordinadamente por un fin común

Dependen directamente del gerente los siguientes departamentos:

Un Departamento De Administración.

Encargado de coordinar las operaciones administrativas en general.

Un Departamento De Operaciones.

El cual controla las operaciones portuarias.

Un Departamento De Contabilidad.

Encargado de realizar los Estados Financieros de la empresa.

Gerencia De Puertos Sucre.

Se encuentra localizada en la ciudad de Cumaná, bajo la dirección de un gerente, y es responsable de las metas y objetivos, reportando de su gestión administrativa a la dirección ejecutiva de la empresa.

Bajo su dependencia se encuentran los departamentos de producción y administración.

Departamento De Operaciones.

Está bajo la dirección de un jefe de Operaciones, quien es el encargado de realizar fases de funcionamiento técnico operativo en el Puerto. Se ocupa de planificar, programar, coordinar, ejecutar y controlar el funcionamiento técnico operativo y del mantenimiento de las instalaciones, maquinarias y equipos existentes en el puerto.

En este departamento las operaciones portuarias están controladas por los fiscales de muelle y comprenden el mantenimiento del muelle, supervisión y control de las entradas y salidas de los buques y demás servicios prestados en el puerto, como los son: los de estiba, caleta, almacenamiento, recepción y entrega de mercancía, alquiler de equipos, suministro de agua, servicios de balanza, etc.

Departamento De Administración.

Está bajo la dirección de un jefe de administración que se encarga de planificar, coordinar ejecutar y controlar la gestión administrativa del Puerto.

Tiene bajo su responsabilidad un asistente de administración, que se encarga de transcribir los informes y planillas necesarias para la prestación del servicio e igualmente se ocupa del manejo de caja chica.

Políticas Tecnológicas.

Esta

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