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INGENIERÍA CON MENCIÓN EN MECÁNICA DE MANTENIMIENTO

Enviado por   •  24 de Septiembre de 2018  •  850 Palabras (4 Páginas)  •  287 Visitas

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Nuestra intención con este proyecto, nace con la problemática que presenta la empresa, al no tener un plan de manteamiento preventivo, ya que esto conlleva, a una gestión de manteniendo incorrecto, ocasionando improductividad, pérdidas de tiempo durante el proceso, haciéndose que la planta de la elaboración del producto, realice imperfecciones en el producto final y por consiguiente, paradas de planta.

Sin la realización de un plan de mantenimiento, la empresa no obtendrá más ingresos, a futuro y su posible crecimiento económico, que es lo que se quiere más adelante, y por ende cumplir con sus expectativas y objetivos, esto también en muchos casos genera dinero desperdiciado inapropiadamente por no implementar este plan de mantenimiento.

- DESCRIPCION DE PROBLEMA

En la planta de producción de los elastómeros, se presentan paradas inesperadas, conllevando a una mala intervención del técnico yo personal autorizado, ya que la empresa no presenta un plan de manteniendo preventivo, esto ocasiona, reparaciones incorrectas e informal, sin una base de datos que pudiese tener las maquinas individualmente para su posterior mantenimiento.

Las paradas inesperadas de la planta, genera, pérdida de tiempo, en la entrega de los productos generando malestar en el equipo de trabajo y la empresa y por consiguiente los clientes.

La improductividad de la empresa es un problema, ya que al incurrir con el mal mantenimiento del personal, las maquinas fallan y por ende los productos presentan en el proceso final imperfecciones por estas máquinas, ocasionando pérdidas de material y a futuro poco ingreso.

El factor de reducción de tiempo es importante en la producción del producto pero al ocasionarse una parada de planta, nos pone en un gran aprieto en lo que la empresa quiere lograr y en consecuencia no se logra, los resultados son desfavorables en la línea de producción.

1.1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA GENERAL

El desarrollo del mantenimiento en la empresa MANIC S.A.C es ineficiente ya que se hace de forma correctiva, en las líneas de producción se necesita que las maquinas trabajen sin paradas inesperadas, por este motivo se inició con el proyecto de plan de mantenimiento para el área de producción.

1.1.3 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

El plan de mantenimiento a realizarse es de suma importancia ya que obtendremos resultados que beneficiaran económicamente a la empresa. Con este proyecto la empresa será más competente, el mantenimiento de las maquinas serán programadas y esto genera un orden en el trabajo, las fallas inesperadas serán eliminadas y con ello paradas inesperadas de la producción.

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- OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

- OBJETIVOS GENERALES

Implementar un plan de mantenimiento preventivo para el área de producción que garantice un buen mantenimiento y fiabilidad, para evitar las fallas inesperadas de las máquinas y con ello la deficiencia de la producción. Los temas de impacto financiero por fallas de las maquinas serán eliminadas, para este propósito desarrollaremos tablas de mantenimiento preventivo de las maquinas.

- OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Realizar métodos para disminuir los impactos financieros de la empresa por paradas inesperadas.

- Elaborar tablas para el programa de mantenimiento de las máquinas.

- Aumentar la eficiencia de la producción.

- Lograr obtener un producto de mayor calidad.

- Aumentar la competitividad de la empresa.

- Realizar tablas de criticidad de las máquinas.

- Generar un orden en el desarrollo del mantenimiento de las máquinas.

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