ISO 31000:2009; UNA HERRAMIENTA PARA GESTIONAR RIESGOS
Enviado por Sara • 11 de Marzo de 2018 • 866 Palabras (4 Páginas) • 322 Visitas
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La identificación de riesgos es el proceso para encontrar, reconocer y describir los riesgos. Esta implica la identificación de las fuentes de riesgo, sus causas y las consecuencias que puede traer el riesgo, para identificar los riesgos se tienen en cuenta datos históricos, análisis teóricos y las opiniones de expertos.
La fuente de riesgos puede referirse a un elemento o a la combinación de varios factores que tienen potencial de generar consecuencias positivas o negativas en la organización.
Se debe tener muy cuenta la probabilidad de que el riesgo ocurra y saber cómo tratarlo, esto puede ser evitando iniciar la actividad que puede generar el riesgo, también eliminando la fuente de riesgo, cambiar la probabilidad de que ocurra o cambiando sus consecuencias.
Se debe hacer un seguimiento continuo de todas las actividades para estar prevenidos ante el riesgo, para esto se supervisa la organización y se mantiene en observación.
Constantemente se tiene que revisar la actividad, la convivencia entre las partes y si hay resultados positivos para lograr los objetivos establecidos.
Para llevar a cabo la gestión se debe cumplir con requisitos que se deben implementar en el marco de aplicación, estos requisitos son: Definir el momento oportuno y la estrategia para aplicar el marco; cumplir con los requisitos legales y reglamentarios; garantizar que la toma de decisiones, junto con el desarrollo y establecimiento de los objetivos, está de acuerdo con el resultado que se espera de la gestión de riesgos; entre otros.
El marco de aplicación debe ir mejorando dependiendo de las decisiones que se tomen, si algo cambia por un riesgo o si el plan puede ser mejorado.
Todos estas cosas se deben tener en cuenta para que la gestión sea satisfactoria y así poder estar preparados ante cualquier situación que implique un riesgo.
En conclusión, para una buena gestión de riesgos se debe pasar un proceso lleno de actividades importantes que ayudan a que los resultados sean positivos.
Podemos decir que la gestión de riesgos nos ayuda a estar más seguros al momento de llevar a cabo un proyecto o proceso dentro de una organización y también estar preparados para cualquier situación de riesgo.
Por: Antonio Suárez Pérez
Especialización Gerencia de Proyectos 2015-III
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